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A.獎賞-個人目標(biāo)的聯(lián)系
B.獎勵-績效的聯(lián)系
C.努力-績效的聯(lián)系
D.以上都是
A.地區(qū)開拓階段
B.數(shù)量擴(kuò)大階段
C.縱向聯(lián)合開拓階段
D.產(chǎn)品多樣化階段
A.風(fēng)平浪靜觀
B.組織慣性
C.權(quán)變觀點
D.急流險灘觀
A.社會契約觀
B.公平、公正道德觀
C.權(quán)利至上道德觀
D.功利主義道德觀
A.大規(guī)模組織一般具有機(jī)械式組織的特點,管理規(guī)范有序
B.有機(jī)式組織具有“船小好掉頭”的優(yōu)勢
C.組織結(jié)構(gòu)有向有機(jī)式轉(zhuǎn)變的趨勢
D.有機(jī)式結(jié)構(gòu)比機(jī)械式結(jié)構(gòu)更有優(yōu)勢
A.監(jiān)督作用
B.指揮作用
C.激勵作用
D.協(xié)調(diào)作用
A.企業(yè)參與社會活動實際上是管理者拿股東的錢為自己撈取名聲等方面的好處,因而不符合股東利益
B.從事社會活動是政治家的責(zé)任,企業(yè)家不能“越俎代庖”
C.企業(yè)擁有承擔(dān)社會責(zé)任所需的資源,如企業(yè)擁有財力資源、技術(shù)專家和管理才能,可以為那些需要援助的公共工程和慈善事業(yè)提供支持
D.一些社會活動白白消耗企業(yè)的資源;目標(biāo)的多元化會沖淡企業(yè)的基本目標(biāo)——提高生產(chǎn)率,因而利潤減少
A.集權(quán)與分權(quán)的相關(guān)關(guān)系
B.管理幅度與組織層級的相關(guān)關(guān)系
C.技術(shù)的簡單性與復(fù)雜性的相關(guān)關(guān)系
D.規(guī)模大小的相關(guān)關(guān)系
A.支持型
B.參與型
C.指示型
D.成就導(dǎo)向型
A.直線制
B.直線職能制
C.事業(yè)部制
D.職能制
最新試題
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()
下面哪一項不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用?()
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于()
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。