A.組織的制度分權(quán)只能通過各級主管人員在工作中充分授權(quán)來實(shí)現(xiàn)。
B.授權(quán)并非改變組織設(shè)計(jì)中管理權(quán)限的制度分配。
C.授權(quán)者對被授權(quán)者有監(jiān)控權(quán)和相應(yīng)責(zé)任。
D.制度分權(quán)主要是為了防止上級主管過度集權(quán),而授權(quán)主要是為了減輕上級主管的負(fù)擔(dān)。
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A.在組織設(shè)計(jì)上采取了職能型結(jié)構(gòu)
B.在組織運(yùn)作中出現(xiàn)了越級指揮問題
C.組織層次設(shè)計(jì)過多
D.組織運(yùn)行中有意或無意地違背了統(tǒng)一指揮原則
A.來源廣泛,選擇余地大
B.不會產(chǎn)生不滿情緒
C.更快地勝任工作
D.以上所有選項(xiàng)
A.能發(fā)揮專家的業(yè)務(wù)管理作用
B.避免了多頭領(lǐng)導(dǎo)
C.橫向聯(lián)系好,便于部門間的協(xié)作
D.符合業(yè)務(wù)專業(yè)化的原則
A.符合業(yè)務(wù)專業(yè)化原則
B.實(shí)行垂直管理
C.利于培養(yǎng)高層管理人才
D.A和B
A.領(lǐng)導(dǎo)工作
B.組織工作
C.協(xié)調(diào)工作
D.控制工作
最新試題
下列選項(xiàng)中,不屬于企業(yè)大目標(biāo)的是:()
企業(yè)高層的工作相對來說比較務(wù)虛,所以考核周期要盡可能短。
管理者制定目標(biāo)時(shí),需要特別注意的是:()
宏觀意義的企業(yè)目標(biāo)管理流程,就是各部門經(jīng)理進(jìn)行目標(biāo)管理,落實(shí)計(jì)劃等過程。
用“德”“能”“勤”“技”的標(biāo)準(zhǔn)考核員工,是比較合理的。
規(guī)則
企業(yè)制定目標(biāo)時(shí),要盡可能使用形容詞。
關(guān)于企業(yè)制定目標(biāo)遵循步驟的描述,錯(cuò)誤的一項(xiàng)是:()
方案
在目標(biāo)考核中,需要注意的事項(xiàng)不包括:()