A.貨位策略的決定
B.貨位指派原則的運(yùn)用
C.補(bǔ)貨的方便性
D.單位在庫(kù)時(shí)間
E.訂購(gòu)頻率
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A.供應(yīng)商
B.貨品特性
C.成本
D.進(jìn)貨規(guī)定
E.品種
A.人員及設(shè)備的有效使用
B.所有貨品都能隨時(shí)存取
C.貨品的有效移動(dòng)
D.保證貨品的品質(zhì)
E.良好的管理
A.商品的成本
B.商品的銷售額
C.商品的買價(jià)
D.商品的利潤(rùn)
A.永續(xù)盤點(diǎn)法
B.間斷盤點(diǎn)法
C.定期盤點(diǎn)法
D.不定期盤點(diǎn)法
A.需求速率
B.訂貨提前期
C.訂貨周期
D.訂貨點(diǎn)和訂貨量
最新試題
MRP的發(fā)展過(guò)程,它曾經(jīng)歷過(guò)()幾個(gè)階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫(kù)存均屬于()庫(kù)存。
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
在需要的時(shí)間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),或在指定的地點(diǎn)能提取貨物,是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的()準(zhǔn)時(shí)原則。
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時(shí),夾層材料必須是()材料。
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫(kù)存商品分類時(shí),需要分別計(jì)算()
采購(gòu)事項(xiàng)審批在得到采購(gòu)管理委員會(huì)通過(guò)時(shí),應(yīng)附加()
以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是()