波士頓咨詢集團對企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分析時使用的工具是（）

問號類經(jīng)營單位是具有較高增長率和（）的經(jīng)營單位或業(yè)務(wù)。

企業(yè)發(fā)展新業(yè)務(wù)的方法有（）

某企業(yè)在生產(chǎn)冰箱的同時，還生產(chǎn)空調(diào)，這種戰(zhàn)略稱為（）

職能戰(zhàn)略可以使職能部門及其管理人員，更加清楚地認識本部門在實施總體戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略過程中的任務(wù)、責任和要求，這些職能戰(zhàn)略包括（）

6Ps組合是在4Ps的基礎(chǔ)上加（）

需要采取措施增加投資和發(fā)展增大的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位應處于（）

某一汽車制造廠過去向橡膠和輪胎公司采購輪胎，現(xiàn)決定自己生產(chǎn)輪胎，這種做法稱為（）

企業(yè)制定競爭戰(zhàn)略屬于什么管理（）

構(gòu)建企業(yè)的核心競爭力需要考慮的方面是（）