中國的企業(yè)為什么做不大（）

什么是經營戰(zhàn)略？如何規(guī)劃經營戰(zhàn)略？

中國的企業(yè)為什么做不長（）

現(xiàn)金牛類戰(zhàn)略業(yè)務單位適用的戰(zhàn)略是（）

我國企業(yè)在導入世界先進管理系統(tǒng)時存在的誤區(qū)有（）

企業(yè)制定競爭戰(zhàn)略屬于什么管理（）

問號類經營單位是具有較高增長率和（）的經營單位或業(yè)務。

波特五力量分析法的特征是（）

某制藥企業(yè)在生產要的同時，增加了賓館服務和房地產開發(fā)，該企業(yè)運用的戰(zhàn)略是（）

某企業(yè)在生產冰箱的同時，還生產空調，這種戰(zhàn)略稱為（）