A、規(guī)模效益
B、庫存降低
C、減少送貨成本
D、市場主導(dǎo)
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A、采購集貨
B、分揀貨物
C、訂單處理
D、市場開發(fā)
A、發(fā)貨人
B、送貨人
C、保管人
D、A或B
A、質(zhì)量檢驗與數(shù)量檢驗
B、入庫物品驗收和堆存
C、入庫檢驗和開立倉單
D、理貨人的獨立驗貨行為
A、一物一頁
B、一批一頁
C、同貨主一頁
D、同期到貨一頁
A、在入庫通知單上批注
B、將已驗收物品存放在指定庫區(qū)內(nèi)
C、立即通知貨主或代理
D、按驗收結(jié)果開立倉單
最新試題
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于()庫存。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是()
企業(yè)已經(jīng)購買的,但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指()
()是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個高度規(guī)范化的過程,測量一個指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端,由于各生產(chǎn)點重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問題。
“迎季進(jìn)貨,季中補(bǔ)充,季末銷光”的原則針對()的商品。
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是()
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計劃。
在需要的時間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場,或在指定的地點能提取貨物,是準(zhǔn)時制生產(chǎn)原則中的()準(zhǔn)時原則。
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。