A.營銷人員太多,產(chǎn)生了魚龍混雜的情況。
B.總經(jīng)理投入管理的時間不夠,致使營銷人員產(chǎn)生了看法。
C.總經(jīng)理的管理幅度太寬,以至于無法對營銷隊伍實行有效的管理。
D.營銷隊伍的管理層次太多,使得總經(jīng)理無法與營銷人員實現(xiàn)有效的溝通。
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現(xiàn)有兩個所需代價相同的投資方案,其成敗的可能性與損益情況如下表:根據(jù)以上情況,你認為以下幾種說法中,哪一種說法更為科學?()
A.由于這兩個方案都有40%的可能失敗,所以,均不可能獲利。
B.第二方案的經(jīng)營風險性要比第一方案大。
C.這兩個方案的獲利期望值都是40萬元,所以,這兩個方案沒有什么差別。
D.第二方案成功時可獲利500萬元,由此可見,第二方案要比第一方案好。
A.基層管理干部被授予的權(quán)力較小,因而責任和風險也較小;高層管理工作則反之。
B.基層管理涉及工作較偏局部、短期和操作性;高層管理則偏全局、長期和決策性。
C.以上兩點都屬于基層和高層管理的主要差別。
D.以上兩點都不屬于基層和高層管理的主要差別。
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以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
目標管理思想中對人的看法,與下列哪種管理理論相同?()
傳統(tǒng)經(jīng)濟學觀點反對企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
下列哪一種對管理人員培訓方法和設立助理職務具有類似的好處?()
管理起源于原始人類群體謀生的領導、分工與協(xié)作活動。()
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領導的領導風格應做下列哪一種調(diào)整?()
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進行分類的。
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是()
如果按照計劃的明確性標準分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()