A、加工配料與外購品
B、原料、半成品、在制品
C、所有與制造相關(guān)的物品與設(shè)備
D、不包括成品在內(nèi)的所有物料
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A、物料在生產(chǎn)型企業(yè)內(nèi)部的流動過程
B、原材料、半成品、成品的流動
C、原料和半成品的移動路徑
D、物料在制造企業(yè)內(nèi)部的時間消耗
A.經(jīng)濟組織
B.流通型設(shè)施
C.組織與場所
D.實體機構(gòu)
A、倉庫內(nèi)調(diào)整存放地
B、不同存貨人之間
C、不同庫區(qū)的物品轉(zhuǎn)移
D、內(nèi)部存儲單證調(diào)整
A、外部作業(yè)
B、內(nèi)部作業(yè)
C、內(nèi)部交接
D、外部交接
A、車站碼頭提貨
B、倉庫自行提貨
C、專用線接車
D、零擔(dān)到貨
最新試題
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。
機電配件平庫出庫時，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。
MRP為實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。
采購事項審批在得到采購管理委員會通過時，應(yīng)附加（）
在品項數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC（大、中、?。┤悾a(chǎn)生對照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
在物流過程中，倉儲環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是（）
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于（）庫存。
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。