A、知識(shí)與智力資源、決策者與實(shí)施者、合作者與競(jìng)爭(zhēng)者、企業(yè)與項(xiàng)目
B、決策者與實(shí)施者、合作者與競(jìng)爭(zhēng)者、企業(yè)與項(xiàng)目、制度與管理
C、知識(shí)與智力資源、決策者與實(shí)施者、合作者與競(jìng)爭(zhēng)者、制度與管理
D、知識(shí)與智力資源、合作者與競(jìng)爭(zhēng)者、企業(yè)與項(xiàng)目、制度與管理
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A、評(píng)價(jià)
B、借鑒
C、管理
D、建模
A、反饋
B、整理
C、收集
D、積累
A、企劃總監(jiān)
B、企劃經(jīng)理
C、企劃主管
D、企劃員
A、歸納
B、演繹
C、黑箱方法
D、三環(huán)
A、需求順序法
B、技術(shù)步驟法
C、微觀放大法
D、經(jīng)驗(yàn)分解法
A、克敵利我
B、單純利我
C、單純克敵
D、克敵害我
A、要提升思維能力,就必須多刺激右腦以均衡左右腦。
B、要提升思維能力,就必須抑制右腦以均衡左右腦。
C、左腦專司圖像、音樂(lè)、運(yùn)動(dòng)等的反應(yīng)。
D、右腦主管邏輯、分析、推理等策劃力。
A、策劃思維的結(jié)構(gòu)性
B、策劃思維的過(guò)程性
C、策劃思維的獨(dú)創(chuàng)性
D、策劃思維的超前性
A、起步階段
B、磨合階段
C、發(fā)展階段
D、以上都不是
最新試題
從發(fā)生的機(jī)率和頻率看,崗位工作任務(wù)分為可見(jiàn)性工作任務(wù)和()。
分析廣告的環(huán)境時(shí),一般只需分析外部環(huán)境。
策劃是決策的前奏,決策是對(duì)策劃方案的選擇和確定。
當(dāng)今社會(huì),處處都有策劃,沒(méi)有策劃就不能領(lǐng)先,策劃是萬(wàn)能的。
“KPI”績(jī)效指標(biāo)可以從營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中獲取。
以下哪項(xiàng)整理原則是層層突破、突出徹底性()。
人類因生存而競(jìng)爭(zhēng),因競(jìng)爭(zhēng)而產(chǎn)生“策劃”。
無(wú)意識(shí)向有意識(shí)轉(zhuǎn)化是古代社會(huì)的策劃主體的特征。
策劃就是為了樹(shù)立企業(yè)形象,和企業(yè)利益沒(méi)有關(guān)系。
通常策劃案完成時(shí),會(huì)對(duì)策劃的結(jié)果做出預(yù)測(cè)值,就是考核策劃效果是否明顯。