在整理過程中，預(yù)計講解法是按照資金的投入順序來整理決策環(huán)的方法。

從發(fā)生的機(jī)率和頻率看，崗位工作任務(wù)分為可見性工作任務(wù)和（）。

不屬于商務(wù)策劃書的三大部分結(jié)構(gòu)的是（）

當(dāng)今社會，處處都有策劃，沒有策劃就不能領(lǐng)先，策劃是萬能的。

人類因生存而競爭，因競爭而產(chǎn)生“策劃”。

無意識向有意識轉(zhuǎn)化是古代社會的策劃主體的特征。

競爭環(huán)境屬于管理策劃書必須體現(xiàn)的內(nèi)容。

商務(wù)策劃的“藝”是企劃技術(shù)的應(yīng)用。主要包括：智力資源挖掘與管理、決策會議的智力支持、投資預(yù)算的準(zhǔn)備、企業(yè)知識管理、學(xué)習(xí)型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。

設(shè)立個人目標(biāo)就是面向未來的思維狀態(tài)，對自己的工作、學(xué)習(xí)、生活等進(jìn)行理性的規(guī)劃。

策劃和利益密切相關(guān)，策劃就是幫助組織實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)。