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判斷題流程再造和設(shè)計的具體工作是盡一切可能減省流程中非增值活動以及調(diào)整流程的核心增值活動，其基本原則就是清除、簡化、整合、自動化。其中，自動化對于任何流程的有效管理與控制都是必須的。()

1.判斷題一個皮流程為中心的企業(yè)和一個傳統(tǒng)的以職能為中心的企業(yè)的根本區(qū)別是企業(yè)運營流程不同。()

2.判斷題物流計劃與運作往往貫穿于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的各種職能之中，因此，對于企業(yè)物流管理來說，矩陣型組織結(jié)構(gòu)比職能型組織結(jié)構(gòu)更為先進(jìn)。()

3.判斷題戰(zhàn)略成本管理范圍不局限于企業(yè)內(nèi)部，還超越企業(yè)邊界進(jìn)行跨組織的成本管理。()

4.判斷題根據(jù)準(zhǔn)時生(JIT)方式的思想，制造系統(tǒng)中要從零件到組裝再到總裝的方向制定準(zhǔn)時的物流計劃。()

5.判斷題制造資源計劃(MRPII)與物料需求計劃(MRP)的不同之處在于控制對象不同()

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