單項選擇題

A公司承建的某醫(yī)院通風(fēng)與空調(diào)工程已處于試運轉(zhuǎn)階段,冷凍水管道正在按計劃進(jìn)行用玻璃纖維瓦進(jìn)行保冷。有三個作業(yè)班組平行作業(yè)于不同樓層,他們是共同完成了底層門診大廳掛號室的冷凍水保溫工作而分工去各個樓層的,原因是門診大廳的掛號室工程量大,天氣漸熱、人員密集流動性大,院方急于要使用,因此其試運轉(zhuǎn)通冷凍水安排為首批。通水后發(fā)現(xiàn)玻璃纖維瓦浸滿了凝結(jié)水,不斷往外滴漏,猶如雨淋一般,究其原因,保冷瓦的內(nèi)徑與被保冷的管子外徑不一致,留有空隙,致管壁結(jié)露,外覆的鋁箔也不緊密,出現(xiàn)了如上所述的質(zhì)量問題。施工員為此修正了進(jìn)度計劃,并進(jìn)行了有關(guān)調(diào)度工作。

當(dāng)原因確定后,(即保冷瓦內(nèi)徑不符合要求及操作方法不當(dāng),鋁箔貼得不密實),應(yīng)()

A.全面停止施工
B.拆除所有保冷作業(yè)
C.通知材料員向供貨商退貨和更換,同時拆除所有保冷作業(yè)
D.通知材料員向供貨商退貨和更換,同時調(diào)一個在樓層上作業(yè)班到門診大廳做拆除作業(yè)


你可能感興趣的試題

1.多項選擇題

A公司承建的某醫(yī)院通風(fēng)與空調(diào)工程已處于試運轉(zhuǎn)階段,冷凍水管道正在按計劃進(jìn)行用玻璃纖維瓦進(jìn)行保冷。有三個作業(yè)班組平行作業(yè)于不同樓層,他們是共同完成了底層門診大廳掛號室的冷凍水保溫工作而分工去各個樓層的,原因是門診大廳的掛號室工程量大,天氣漸熱、人員密集流動性大,院方急于要使用,因此其試運轉(zhuǎn)通冷凍水安排為首批。通水后發(fā)現(xiàn)玻璃纖維瓦浸滿了凝結(jié)水,不斷往外滴漏,猶如雨淋一般,究其原因,保冷瓦的內(nèi)徑與被保冷的管子外徑不一致,留有空隙,致管壁結(jié)露,外覆的鋁箔也不緊密,出現(xiàn)了如上所述的質(zhì)量問題。施工員為此修正了進(jìn)度計劃,并進(jìn)行了有關(guān)調(diào)度工作。

出現(xiàn)這次因質(zhì)量事故引起的進(jìn)度計劃調(diào)整,可從項目管理上引起重視而需要整改的環(huán)節(jié)有()

A.必須安排施工經(jīng)驗豐富的技術(shù)工人進(jìn)行施工作業(yè)
B.必須加強材料進(jìn)場驗收,避免不符合要求的材料用在工程上
C.配備專業(yè)施工機械設(shè)備
D.在施工作業(yè)前做好技術(shù)交底工作,防止發(fā)生操作方法失誤
E.注意施工環(huán)境溫度,必要時采取卻暖設(shè)施

3.單項選擇題

A公司為一特級建筑總承包公司,屬下有機電安裝分公司。A公司承建的某大型酒店工程正處于全面裝修階段,毗鄰的某中學(xué)教學(xué)樓正在施工主體結(jié)構(gòu),兩者為同一項目經(jīng)理部管理。機電安裝工程由A公司機電分公司施工,由于機電分公司作業(yè)隊施工力量的限制,教學(xué)樓每層樓板內(nèi)埋設(shè)的電氣導(dǎo)管的作業(yè)天數(shù)要比同類工程長,因而項目部在優(yōu)先保證酒店工程需要的前提下,放慢了教學(xué)樓施工進(jìn)度計劃安排。雖然其他工地有富余的建筑施工力量,但項目部為了考慮總體平衡,作業(yè)計劃未作另外安排。當(dāng)月度作業(yè)計劃即將實施時,設(shè)計單位依據(jù)業(yè)主需要對酒店宴會廳和大堂的裝修作出重大修改,機電工程在吊平頂上的配管將全部返工重做,部分燈具要拆除更換型號,新的型號、供電線路路徑和規(guī)格約在30天后施工設(shè)計圖紙審查批準(zhǔn)后確定。為此項目部對施工進(jìn)度計劃作出了調(diào)整并對資源進(jìn)行調(diào)度。

A公司作為總承包方,A得知酒店工程情況后,全面權(quán)衡該項目部的兩個工程,提出的調(diào)度意見說法正確的是()

A.安排酒店大堂和宴會廳裝修作業(yè)的電工作業(yè)班組停工等待
B.將酒店大堂和宴會廳裝修作業(yè)的電工作業(yè)班組調(diào)入酒店其他施工區(qū)域
C.將酒店大堂和宴會廳裝修作業(yè)的電工作業(yè)班組調(diào)入比鄰的教學(xué)樓工程增強配合建筑工程施工的導(dǎo)管埋設(shè)力量
D.將電工作業(yè)班組全部調(diào)入比鄰的教學(xué)樓工程增強配合建筑工程施工的導(dǎo)管埋設(shè)力量

4.單項選擇題

A公司為一特級建筑總承包公司,屬下有機電安裝分公司。A公司承建的某大型酒店工程正處于全面裝修階段,毗鄰的某中學(xué)教學(xué)樓正在施工主體結(jié)構(gòu),兩者為同一項目經(jīng)理部管理。機電安裝工程由A公司機電分公司施工,由于機電分公司作業(yè)隊施工力量的限制,教學(xué)樓每層樓板內(nèi)埋設(shè)的電氣導(dǎo)管的作業(yè)天數(shù)要比同類工程長,因而項目部在優(yōu)先保證酒店工程需要的前提下,放慢了教學(xué)樓施工進(jìn)度計劃安排。雖然其他工地有富余的建筑施工力量,但項目部為了考慮總體平衡,作業(yè)計劃未作另外安排。當(dāng)月度作業(yè)計劃即將實施時,設(shè)計單位依據(jù)業(yè)主需要對酒店宴會廳和大堂的裝修作出重大修改,機電工程在吊平頂上的配管將全部返工重做,部分燈具要拆除更換型號,新的型號、供電線路路徑和規(guī)格約在30天后施工設(shè)計圖紙審查批準(zhǔn)后確定。為此項目部對施工進(jìn)度計劃作出了調(diào)整并對資源進(jìn)行調(diào)度。

從背景可知,影響作業(yè)進(jìn)度計劃執(zhí)行造成進(jìn)度偏差的影響因素比較清晰,屬于項目()

A.內(nèi)部因素
B.外部因素
C.業(yè)主因素
D.設(shè)計因素

5.多項選擇題

A公司為一特級建筑總承包公司,屬下有機電安裝分公司。A公司承建的某大型酒店工程正處于全面裝修階段,毗鄰的某中學(xué)教學(xué)樓正在施工主體結(jié)構(gòu),兩者為同一項目經(jīng)理部管理。機電安裝工程由A公司機電分公司施工,由于機電分公司作業(yè)隊施工力量的限制,教學(xué)樓每層樓板內(nèi)埋設(shè)的電氣導(dǎo)管的作業(yè)天數(shù)要比同類工程長,因而項目部在優(yōu)先保證酒店工程需要的前提下,放慢了教學(xué)樓施工進(jìn)度計劃安排。雖然其他工地有富余的建筑施工力量,但項目部為了考慮總體平衡,作業(yè)計劃未作另外安排。當(dāng)月度作業(yè)計劃即將實施時,設(shè)計單位依據(jù)業(yè)主需要對酒店宴會廳和大堂的裝修作出重大修改,機電工程在吊平頂上的配管將全部返工重做,部分燈具要拆除更換型號,新的型號、供電線路路徑和規(guī)格約在30天后施工設(shè)計圖紙審查批準(zhǔn)后確定。為此項目部對施工進(jìn)度計劃作出了調(diào)整并對資源進(jìn)行調(diào)度。

A公司項目部接到酒店大堂和宴會廳的裝修工程的修改通知后做的調(diào)整和調(diào)度,正確的有()

A.通知包括機電分公司在內(nèi)的分包方停止施工
B.要求機電分公司暫停履行相關(guān)的燈具采購合同
C.并告知先不要安排拆除工作,待設(shè)計修改圖紙收到后再作安排
D.評估因重大設(shè)計修改造成的經(jīng)濟(jì)損失或工期損失,積累資料為工程索賠做好準(zhǔn)備
E.對停工的作業(yè)班組盡量安排其等工