單項選擇題

Ａ公司為一特級建筑總承包公司，屬下有機電安裝分公司。Ａ公司承建的某大型酒店工程正處于全面裝修階段，毗鄰的某中學(xué)教學(xué)樓正在施工主體結(jié)構(gòu)，兩者為同一項目經(jīng)理部管理。機電安裝工程由Ａ公司機電分公司施工，由于機電分公司作業(yè)隊施工力量的限制，教學(xué)樓每層樓板內(nèi)埋設(shè)的電氣導(dǎo)管的作業(yè)天數(shù)要比同類工程長，因而項目部在優(yōu)先保證酒店工程需要的前提下，放慢了教學(xué)樓施工進度計劃安排。雖然其他工地有富余的建筑施工力量，但項目部為了考慮總體平衡，作業(yè)計劃未作另外安排。當月度作業(yè)計劃即將實施時，設(shè)計單位依據(jù)業(yè)主需要對酒店宴會廳和大堂的裝修作出重大修改，機電工程在吊平頂上的配管將全部返工重做，部分燈具要拆除更換型號，新的型號、供電線路路徑和規(guī)格約在30天后施工設(shè)計圖紙審查批準后確定。為此項目部對施工進度計劃作出了調(diào)整并對資源進行調(diào)度。

從背景可知，影響作業(yè)進度計劃執(zhí)行造成進度偏差的影響因素比較清晰，屬于項目（）

A.內(nèi)部因素
B.外部因素
C.業(yè)主因素
D.設(shè)計因素


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1.多項選擇題

Ａ公司為一特級建筑總承包公司，屬下有機電安裝分公司。Ａ公司承建的某大型酒店工程正處于全面裝修階段，毗鄰的某中學(xué)教學(xué)樓正在施工主體結(jié)構(gòu)，兩者為同一項目經(jīng)理部管理。機電安裝工程由Ａ公司機電分公司施工，由于機電分公司作業(yè)隊施工力量的限制，教學(xué)樓每層樓板內(nèi)埋設(shè)的電氣導(dǎo)管的作業(yè)天數(shù)要比同類工程長，因而項目部在優(yōu)先保證酒店工程需要的前提下，放慢了教學(xué)樓施工進度計劃安排。雖然其他工地有富余的建筑施工力量，但項目部為了考慮總體平衡，作業(yè)計劃未作另外安排。當月度作業(yè)計劃即將實施時，設(shè)計單位依據(jù)業(yè)主需要對酒店宴會廳和大堂的裝修作出重大修改，機電工程在吊平頂上的配管將全部返工重做，部分燈具要拆除更換型號，新的型號、供電線路路徑和規(guī)格約在30天后施工設(shè)計圖紙審查批準后確定。為此項目部對施工進度計劃作出了調(diào)整并對資源進行調(diào)度。

Ａ公司項目部接到酒店大堂和宴會廳的裝修工程的修改通知后做的調(diào)整和調(diào)度，正確的有（）

A.通知包括機電分公司在內(nèi)的分包方停止施工
B.要求機電分公司暫停履行相關(guān)的燈具采購合同
C.并告知先不要安排拆除工作，待設(shè)計修改圖紙收到后再作安排
D.評估因重大設(shè)計修改造成的經(jīng)濟損失或工期損失，積累資料為工程索賠做好準備
E.對停工的作業(yè)班組盡量安排其等工

3.單項選擇題

Ａ公司承建一體育中心的供水泵房，泵房裝有多臺大型離心水泵，泵房配有10ｔ檢修用梁式吊車。工程承包合同約定，工程內(nèi)容包括機械設(shè)備安裝、泵房配管、電氣工程、儀表工程，以水泵供水日為工期目標。同時合同還約定，全部設(shè)備材料由Ａ公司采購供應(yīng)。泵房的建筑工程已基本完成，安裝工程具備全面開工條件，為此Ａ公司設(shè)備材料管理部門與設(shè)備材料供應(yīng)商簽訂了采購供應(yīng)合同。Ａ公司項目部制定了泵房施工進度計劃，經(jīng)批準按期開工。開工一周后，水泵供應(yīng)商函告，由于制造廠遭水患，廠房受損不能按期供貨。

下列有關(guān)當水泵供應(yīng)商函告延期供貨，Ａ公司項目部作出的調(diào)度正確的是（）

A.迅即調(diào)整施工方案，使配管安裝到位，電工開始部分電氣工程的安裝，盡最大程度地完成工程量，可以僅留下從配電柜至泵電動機一段饋電電纜，待日后水泵及電動機就位后再連接
B.迅即調(diào)整施工方案，不使配管妨礙日后泵的吊裝就位，電工開始全部電氣工程的安裝
C.迅即調(diào)整施工方案，使配管安裝到位，電工開始全部電氣工程的安裝
D.迅即調(diào)整施工方案，不使配管妨礙日后泵的吊裝就位，電工開始部分電氣工程的安裝，盡最大程度地完成工程量，可以僅留下從配電柜至泵電動機一段饋電電纜，待日后水泵及電動機就位后再連接