多項(xiàng)選擇題監(jiān)理工程師對(duì)施工方案質(zhì)量控制時(shí)，應(yīng)遵循的原則有()。

A．全面分析、綜合考慮 
B．充分調(diào)動(dòng)人的積極性 
C．力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理 
D．有利于實(shí)現(xiàn)三大控制 
E．便于施工組織與管理


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1.單項(xiàng)選擇題工程建設(shè)物資供應(yīng)計(jì)劃的編制依據(jù)之一是()。

A．物資加工計(jì)劃 
B．物資采購(gòu)計(jì)劃 
C．物資儲(chǔ)備計(jì)劃 
D．物資運(yùn)輸計(jì)劃

2.單項(xiàng)選擇題某承包商通過投標(biāo)承攬了一大型建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工任務(wù)，由于施工圖紙未按時(shí)提交而造成實(shí)際施工進(jìn)度拖后。該承包商根據(jù)監(jiān)理工程師指令采取趕工措施后，仍未能按合同工期完成所承包的任務(wù)，則該承包（）。

A.不僅應(yīng)承擔(dān)趕工費(fèi)，還應(yīng)向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi)
B.應(yīng)承擔(dān)趕工費(fèi)，但不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi)
C.不需要承擔(dān)趕工費(fèi)，但應(yīng)向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi)
D.既不需要承擔(dān)趕工費(fèi)，也不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi)

3.單項(xiàng)選擇題當(dāng)實(shí)際施工進(jìn)度發(fā)生拖延時(shí)，為加快施工進(jìn)度而采取的組織措施可以是（）。

A.采取獎(jiǎng)勵(lì)措施
B.更換設(shè)備，采用更先進(jìn)的施工機(jī)械
C.增加勞動(dòng)力和拖工機(jī)械的數(shù)量
D改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)

5.單項(xiàng)選擇題監(jiān)理工程師控制施工進(jìn)度的工作內(nèi)容包括（）。

A.確定施工方案
B.審查進(jìn)度計(jì)劃
C.編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃
D.編制材料、機(jī)具供應(yīng)計(jì)劃

6.單項(xiàng)選擇題建筑工程管理(CM)方法的特點(diǎn)是，在建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件被批準(zhǔn)后，將施工圖設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)及施工進(jìn)行分階段組織實(shí)施，并在全部工程竣工前，將已完部分工程分期分批交付使用，這樣有利于()。

A．組織多個(gè)設(shè)計(jì)單位完成施工圖設(shè)計(jì) 
B．組織多個(gè)施工單位完成施工任務(wù) 
C．縮短建設(shè)工期，盡早獲得收益 
D．建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)及施工的管理

10.單項(xiàng)選擇題在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，如果只發(fā)現(xiàn)工作P進(jìn)度出現(xiàn)拖延，但拖延的時(shí)間未超過原計(jì)劃總時(shí)差，則工作P實(shí)際進(jìn)度（）。

A.影響工程總工期，同時(shí)也影響其后續(xù)工作
B.影響其后續(xù)工作，也有可能影響工程總工期
C.既不影響工程總工期，也不影響其后續(xù)工作
D.不影響工程總工期，但有可能影響其后續(xù)工作