單項選擇題工程建設物資供應計劃的編制依據(jù)之一是()。
A.物資加工計劃
B.物資采購計劃
C.物資儲備計劃
D.物資運輸計劃
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1.單項選擇題某承包商通過投標承攬了一大型建設項目設計和施工任務,由于施工圖紙未按時提交而造成實際施工進度拖后。該承包商根據(jù)監(jiān)理工程師指令采取趕工措施后,仍未能按合同工期完成所承包的任務,則該承包()。
A.不僅應承擔趕工費,還應向業(yè)主支付誤期損失賠償費
B.應承擔趕工費,但不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費
C.不需要承擔趕工費,但應向業(yè)主支付誤期損失賠償費
D.既不需要承擔趕工費,也不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費
2.單項選擇題當實際施工進度發(fā)生拖延時,為加快施工進度而采取的組織措施可以是()。
A.采取獎勵措施
B.更換設備,采用更先進的施工機械
C.增加勞動力和拖工機械的數(shù)量
D改進施工工藝和施工技術
3.單項選擇題某分項工程實物工程量為1500m3,該分項工程人工產(chǎn)量定額為5m3/工日,計劃每天安排2班,每班10人完成該分項工程,則其持續(xù)時間為()天。
A.15
B.30
C.60
D.75
4.單項選擇題監(jiān)理工程師控制施工進度的工作內(nèi)容包括()。
A.確定施工方案
B.審查進度計劃
C.編制單位工程施工進度計劃
D.編制材料、機具供應計劃
5.單項選擇題建筑工程管理(CM)方法的特點是,在建設項目初步設計文件被批準后,將施工圖設計、施工招標及施工進行分階段組織實施,并在全部工程竣工前,將已完部分工程分期分批交付使用,這樣有利于()。
A.組織多個設計單位完成施工圖設計
B.組織多個施工單位完成施工任務
C.縮短建設工期,盡早獲得收益
D.建設項目設計、施工招標及施工的管理
最新試題
()是表示事物依存或因果關系的連線圖。
題型:單項選擇題
確定質(zhì)量管理體系過程的工作不包括()。
題型:單項選擇題
項目環(huán)境中,()直接影響項目進展和過程質(zhì)量。
題型:單項選擇題
關于建筑工程質(zhì)量事故的特點的描述,下列說法錯誤的是()。
題型:單項選擇題
()是一些大型企業(yè)集團對國外項目管理時常采用的質(zhì)量管理組織架構形式。
題型:單項選擇題
六西格瑪質(zhì)量表示日缺陷率為()。
題型:單項選擇題
以下關于施工詳圖的設計變更,不正確的是()。
題型:單項選擇題
糾正措施應通過()評審得到最終確定。
題型:單項選擇題
強負相關的散布圖的特點是()。
題型:單項選擇題
以下對于工程資料的一般要求中,不正確的是()。
題型:單項選擇題