A旅行社重點開發(fā)本地旅游市場。通過辦理物超所值的體驗卡收集游客需求并推介旅游線路。如游客繳納168元就可以參加旅行社組織的三次周邊游的旅游活動。雖然組織的景點檔次不高，但是如果游客自己出游的話，每次來回車費就要100多元，所以辦理體驗卡對游客具有一定的吸引力。旅行社充分挖掘近1000名游客的旅游潛力，在體驗游過程中，旅行社極力宣傳省外線路，并搜集游客的意愿信息，建立旅行社部落。舉辦省外線路推介會與新線路座談會，一些與會者當(dāng)場交定金，報名參加。旅行社每次召開推介會或座談會都會給參會者準(zhǔn)備精美小禮品。
B旅行網(wǎng)的盈利模型主要由網(wǎng)站、上游旅游企業(yè)（目的地酒店、航空票務(wù)代理商、合作旅行社）和網(wǎng)民市場構(gòu)成。其目標(biāo)市場以商旅客戶為主，同時將觀光和度假游客列為其重要的目標(biāo)市場。酒店和機(jī)票預(yù)訂是網(wǎng)站的主營業(yè)務(wù)，同時，B旅行網(wǎng)還將酒店與機(jī)票預(yù)訂整合成自助游和商務(wù)游產(chǎn)品。對于商旅客戶，B旅行網(wǎng)還提供差旅費用管理咨詢等相應(yīng)服務(wù)。在與其他旅行社合作的情況下，B旅行網(wǎng)也推出了一些組團(tuán)線路，不過大多是出境游，而且數(shù)量有限。此外，B旅行網(wǎng)還建立了目的地指南頻道和社區(qū)頻道，有效的信息溝通和良好的環(huán)境營造成為盈利流程中不可或缺的輔助因素。
A.營業(yè)推廣
B.人員推銷
C.公共關(guān)系
D.廣告宣傳
E.間接渠道
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你可能感興趣的試題
A.利潤達(dá)到銷售額的一定比例
B.維持或提高市場占有率
C.應(yīng)付和防止競爭
D.保持價格穩(wěn)定而獲得穩(wěn)定利潤
E.獲得最佳而又合理的利潤
A.整體租賃模式
B.部分租賃模式
C.整合開發(fā)模式
D.自主開發(fā)模式
E.聯(lián)合開發(fā)模式
A.管理方式落后，效率低
B.產(chǎn)權(quán)不清，多頭管理嚴(yán)重
C.政企不分，管理效率低下
D.責(zé)權(quán)不清，管理決策混亂
E.經(jīng)營水平差，效益低
A.云計算
B.移動互聯(lián)網(wǎng)
C.物聯(lián)網(wǎng)
D.地理信息技術(shù)
E.虛擬技術(shù)
A.轉(zhuǎn)變觀念，豐富博物館類型
B.完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，注入高科技，增加產(chǎn)品附加值
C.全面加強(qiáng)與旅游界的合作
D.開發(fā)科研教育功能
E.造就一支高素質(zhì)的博物館復(fù)合人才，注重人性化管理
最新試題
下列選項中，不屬于旅游規(guī)劃編制團(tuán)隊的是（）。
具有實用包容、讓資源分類和分區(qū)管制更有成效、漸變式思維更具靈活性優(yōu)勢的現(xiàn)代容量管理方式是（）。
構(gòu)建文化與旅游融合發(fā)展的空間體系，建設(shè)一批以文化旅游功能為引領(lǐng)的游憩商務(wù)區(qū)和特色文旅街區(qū)，這是文旅產(chǎn)業(yè)融合中的（）。
下列選項中，屬于縮小服務(wù)質(zhì)量規(guī)范同服務(wù)提供之間的差距的方法是（）。
飯店要注重危機(jī)防范，危機(jī)排除策略主要有（）等。
面對產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的需要，“旅游+”發(fā)展戰(zhàn)略落實不到位、不深入，產(chǎn)業(yè)融合的種類、程度發(fā)展不平衡和不充分，文旅消費集聚化發(fā)展緩慢，難以滿足旅游者對新業(yè)態(tài)的消費需求。這種情況體現(xiàn)的是旅游供求在（）上的矛盾。
推動非遺項目進(jìn)入旅游景區(qū)、休閑街區(qū)、特色旅游村，實現(xiàn)傳統(tǒng)文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展，這屬于文旅產(chǎn)業(yè)融合的（）。
實施契約管理中優(yōu)化制度管理關(guān)鍵要注重（）方面。
既具有電視短片的優(yōu)點又有互聯(lián)網(wǎng)營銷優(yōu)勢的新媒體營銷手段是（）。
我國政府鼓勵一批旅行社朝集團(tuán)化方向發(fā)展，目的是（），培育旅游龍頭企業(yè)。