A.成本控制權(quán)
B.資金供應(yīng)與分配的決策權(quán)
C.人事安排權(quán)
D.事業(yè)發(fā)展的決策權(quán)
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A.靈活性和適應(yīng)性較強
B.有利于開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品和激發(fā)組織成員的創(chuàng)造性
C.組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性較強
D.有利于加強各職能部門之間的協(xié)作與配合
A.按職能性質(zhì)
B.按產(chǎn)品業(yè)務(wù)
C.按顧客類型
D.按銷售渠道
A.分析內(nèi)外環(huán)境
B.確定組織宗旨和目標
C.制定戰(zhàn)略
D.編制實施計劃
A.確定型
B.風(fēng)險型
C.群體型
D.不（非）確定型
E.個人型
A.組織
B.指揮
C.協(xié)調(diào)
D.領(lǐng)導(dǎo)
最新試題
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括（）
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括（）
獨資進入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動，它包括以下形式（）
組織目標之所以需要協(xié)調(diào)，是因為目標具有以下性質(zhì)（）
下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標，所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
在計劃的類型中，涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有（）
在決策過程中，明確目標之所以重要，是因為（）
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。（）
在對組織進行微觀環(huán)境分析時，需重點考慮的兩個因素是（）