A.六個(gè)
B.八個(gè)
C.十個(gè)
D.十二個(gè)
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A.800mm*1000mm
B.800mm*1200mm
C.1000mm*1200mm
D.1100mm*1100mm
A.一體化
B.扁平化
C.結(jié)構(gòu)化
D.敏捷制造
A.人力資源規(guī)劃的輔助決策
B.招聘管理和工資核
C.工時(shí)管理和差旅核算
D.人事任命
A.客戶信用審核及查詢
B.產(chǎn)品庫存查詢和產(chǎn)品報(bào)價(jià)
C.訂單輸入變更及跟蹤交貨期的確認(rèn)及交貨處理
D.銷售預(yù)測
A.物流需求計(jì)劃
B.管理信息系統(tǒng)
C.制造資源計(jì)劃
D.企業(yè)資源計(jì)劃
最新試題
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果,還是對()進(jìn)行核查。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn),目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫存的方法。
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個(gè)階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
機(jī)電配件平庫出庫時(shí),一般須經(jīng)過()程序發(fā)料。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來傳遞。
在庫存控制中,無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
()是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過程,測量一個(gè)指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
地理上相對()的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。