A.合同控制
B.組織控制
C.技術(shù)控制
D.動(dòng)態(tài)控制
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A.目標(biāo)效果的評(píng)價(jià)
B.目標(biāo)控制措施是否得力
C.采取目標(biāo)控制措施的時(shí)機(jī)
D.目標(biāo)計(jì)劃的質(zhì)量
A.動(dòng)態(tài)控制
B.主動(dòng)控制
C.反饋控制
D.被動(dòng)控制
A.復(fù)雜性
B.單一性
C.影響因素多
D.施工流動(dòng)性
A.編制項(xiàng)目可行性研究
B.進(jìn)行工程勘察設(shè)計(jì)管理
C.組織工程項(xiàng)目后評(píng)估
D.進(jìn)行工程項(xiàng)目試運(yùn)行管理
A.項(xiàng)目的范圍定義
B.項(xiàng)目的系統(tǒng)構(gòu)成
C.項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)
D.項(xiàng)目融資策劃
A.咨詢單位
B.總承包方
C.設(shè)計(jì)方
D.業(yè)主
A.工程項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)
B.工程項(xiàng)目的運(yùn)營目標(biāo)
C.工程質(zhì)量目標(biāo)和運(yùn)營目標(biāo)整合
D.工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)與運(yùn)營目標(biāo)整合
A.可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工及竣工驗(yàn)收階段
B.可行性研究階段、施工及竣工驗(yàn)收階段、使用階段
C.策劃決策階段、建設(shè)實(shí)施階段、運(yùn)營維護(hù)管理
D.決策階段、實(shí)施階段、使用階段
A.過程控制
B.PDCA動(dòng)態(tài)管理
C.持續(xù)改進(jìn)
D.集成化
A.作為投資人
B.開展招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢服務(wù)
C.提供工程建設(shè)的管理和咨詢服務(wù)
D.負(fù)責(zé)建設(shè)工程的施工
最新試題
六西格瑪質(zhì)量表示日缺陷率為()。
()是質(zhì)量改進(jìn)的基礎(chǔ)性工作。
強(qiáng)負(fù)相關(guān)的散布圖的特點(diǎn)是()。
質(zhì)量管理體系文件的作用不包括()。
在質(zhì)量改進(jìn)中,通過數(shù)據(jù)分析不能得出()。
關(guān)于施工質(zhì)量交底,不合適的描述是()。
直方圖呈()時(shí),說明過程處于穩(wěn)定狀態(tài)。
糾正措施應(yīng)通過()評(píng)審得到最終確定。
()屬于質(zhì)量企業(yè)成本的預(yù)防成本。
質(zhì)量管理體系策劃的步驟是()。