借款人A為有地方政府背景的上市企業(yè)，主要經(jīng)營房地產(chǎn)開發(fā)等建設(shè)項目，在銀行M有a項目貸款，還款來源為經(jīng)營現(xiàn)金流，期限15年，擔(dān)保方式為土地抵押，現(xiàn)已進入還款期，目前還款情況正常。借款人B為有地方政府背景的企業(yè)法人，主要負責(zé)為城市基礎(chǔ)建設(shè)項目籌集資金，在M銀行有b項目貸款（信用貸款），還款來源為財政資金，現(xiàn)已進入還款期，目前還款情況正常。此外，M銀行正在受理2個項目貸款申請，其中項目c為地方水庫建設(shè)項目，借款人C為有地方政府背景的企業(yè)法人，以往一直是承擔(dān)地方水利項目籌資與建設(shè)，該項目為地方人民政府規(guī)劃籌建項目，承諾該項目建設(shè)所需資金將納入地方財政預(yù)算支出。項目d為地方城市軌道交通項目，借款人D為有地方政府背景的企業(yè)法人，以往一直是承擔(dān)地方城市交通項目籌資與建設(shè)，該項目已經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，項目所需費用已納入財政預(yù)算管理。
問題：
1、請分別指出借款人A、B、C、D是否是地方政府融資平臺？
2、請指出借款人A、B存量貸款屬何種貸款，應(yīng)采取如何貸款管理措施？
3、就借款人C、D貸款申請情況，請為銀行M作出信貸判斷？

檢查發(fā)現(xiàn)，××分行2010年12月為“××區(qū)交通廳”發(fā)放的固定資產(chǎn)貸款，以××區(qū)交通廳出具的承諾函代替授信方案中提出的貸款條件，未落實“辦理公路貸款收費權(quán)質(zhì)押登記手續(xù)，并取得質(zhì)押路段的《公路收費權(quán)出質(zhì)登記證》”的貸款條件。
問題：以上案例有何不當(dāng)之處？

2004年至2005年期間，該分行下屬＊＊支行發(fā)放了18戶的單位汽車消費貸款11425萬元，期限2年，擔(dān)保單位均為汽車經(jīng)銷商＊＊新寶馬實業(yè)發(fā)展有限公司，以及汽車生產(chǎn)商＊＊汽車股份有限公司或母公司＊＊汽車集團有限公司。該汽車經(jīng)銷商通過粘貼再復(fù)印等方式，偽造其中10戶購車首付款的C行入賬會計憑證，金額3998萬元，在C行辦理貸款5325萬元。另外8戶貸款的首付款入賬憑證為他行會計憑證，無法查驗其真?zhèn)?，在C行辦理貸款6100萬元。在兩年時間里，經(jīng)辦客戶經(jīng)理未與會計結(jié)算部門及原件核對，就直接在復(fù)印件上加蓋“與原件核對一致”印章并簽字，該行的業(yè)務(wù)檢查和風(fēng)險監(jiān)督也一直沒有發(fā)現(xiàn)該問題。截至2006年3月31日，前述單位汽車消費貸款余額5227萬元，其中不良貸款余額為480萬元，如不采取積極的催收措施，潛在風(fēng)險較大。
問題：
1、以上案例為何性質(zhì)？
2、主要特點是什么。（首付款未到位系偽造，目的是騙取貸款。）
3、如何防范此類風(fēng)險。

××公司1995年與C行建立信貸關(guān)系，客戶經(jīng)營正常時，貸款僅為4筆。2005年由于受國家卷煙行業(yè)“降焦”工作期限延后的政策調(diào)整影響，公司經(jīng)營現(xiàn)金流缺乏并陷入財務(wù)危機，客戶在辦理××萬元貸款“回收再貸”業(yè)務(wù)時，將其中2筆各××萬元以上的貸款分拆為4筆辦理。隨著客戶經(jīng)營的持續(xù)惡化，2006年4至5月再次辦理××萬元“回收再貸”時，僅能勉強籌集××萬元資金，遂將貸款分拆成××筆，通過不斷滾動辦理“回收再貸”，完成到期貸款的回收再貸業(yè)務(wù)。但風(fēng)險仍難于掩蓋，此××筆貸款2006年9月五級分類全為關(guān)注，2006年12月10筆五級分類為次級，2007年6月分類為可疑，2008年6月末為可疑二級，預(yù)計損失率為70%。
問題：
1、分析采取貸款分拆滾動辦理“回收再貸”的危害。
2、如何進行防范？

2008年4月3日，經(jīng)××省分行批準(zhǔn)同意，給予××有限公司綜合授信額度××萬元，以工業(yè)廠房為抵押。經(jīng)辦行為借款人申報AA級信用等級時描述：“公司各項財務(wù)指標(biāo)均優(yōu)于行業(yè)均值，財務(wù)狀況較好，財務(wù)指標(biāo)進一步優(yōu)化，利潤2005年--2007年為×萬元、×萬元、×萬元”；“公司目前經(jīng)營穩(wěn)定，有一定發(fā)展?jié)摿?，管理水平較高，發(fā)展前景好”；“該公司在該行開立一般結(jié)算賬戶，日均存款在200萬左右……，對該行綜合貢獻較高，是可發(fā)展的優(yōu)質(zhì)客戶”。而從借款企業(yè)在工商檔案中的財務(wù)報表看：2005年－2007年借款企業(yè)3年連續(xù)虧損；2007年10月31日至2008年4月30日賬戶日均存款余額僅4.85萬元。6月30日經(jīng)辦行發(fā)放貸款后，該公司使用貸款資金支付了××貿(mào)易公司材料款××萬元。僅僅兩周時間，該公司即停止了生產(chǎn)。貸款出現(xiàn)風(fēng)險后，結(jié)算賬戶仍有較多存款，經(jīng)辦行停止了該公司××萬剩余授信額度的使用，并暫停了××萬尚未支用貸款資金的對外支付，但未及時壓縮風(fēng)險敞口，提前扣款收貸。8月27日，該公司供應(yīng)商××貿(mào)易公司以償付7月25日合同貨款為由，向××法院申請凍結(jié)并扣劃了該公司剩余貸款資金××萬元，導(dǎo)致?lián)p失擴大。
問題：結(jié)合該案例，分析經(jīng)辦行在信貸經(jīng)營管理中的明顯不當(dāng)之處。