甲、乙合作投資開發(fā)一房地產(chǎn)項(xiàng)目,雙方各出資1000萬元,經(jīng)葶收益各按50%分成。到項(xiàng)目建成時(shí)投資正好用完,銷售費(fèi)用也已預(yù)提。項(xiàng)目的總建筑面積10000m2,售價(jià)3000元/m2,銷售稅費(fèi)為售價(jià)的7%。銷售過程中,乙拿出一套建筑面積100m2的房屋送給朋友,向甲提出先掛賬,雙方結(jié)算時(shí)再作處理。該項(xiàng)目在短期內(nèi)銷售完成,實(shí)際銷售費(fèi)用與預(yù)提的銷售費(fèi)用相符,實(shí)際回收價(jià)款2762.1萬元。甲提出本應(yīng)雙方各分得1381.05萬元,現(xiàn)因乙拿走一套價(jià)值30萬元的房屋,故乙實(shí)得1351.05萬元;乙則認(rèn)為該套房屋的成本為25萬元,故只應(yīng)從自己的應(yīng)得收入中扣除12.5萬元,自己應(yīng)分得1368.55萬元。
若不考慮所得稅因素,誰的分配方案合理?應(yīng)該怎樣分配?為什么?
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某監(jiān)理公司承擔(dān)一寫字樓的監(jiān)理任務(wù),合同中明確了投資監(jiān)理的有關(guān)任務(wù)內(nèi)容。問題:1、該樓的施工圖預(yù)算是采用單價(jià)法編制的,監(jiān)理工程師如何對(duì)其進(jìn)行審查。2、合同規(guī)定,承發(fā)包雙方進(jìn)行工程款結(jié)算前,由監(jiān)理工程師對(duì)承包方完成的工程量進(jìn)行計(jì)量,以此作為結(jié)算的依據(jù)。為此,承包方要按照協(xié)議條款約定的時(shí)間向監(jiān)理工程師提交已完工程的報(bào)告,在這種情況下,監(jiān)理師如何進(jìn)行工程計(jì)量?承包方在監(jiān)理師計(jì)量過程中如何做?
某新建商業(yè)房地產(chǎn)出租經(jīng)營(yíng),欲評(píng)估其轉(zhuǎn)讓價(jià)格。現(xiàn)選擇了三個(gè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不同的類似出租商業(yè)房地產(chǎn)作為可比實(shí)例,測(cè)算估價(jià)對(duì)象房地產(chǎn)的凈收益。已知每個(gè)可比實(shí)例在估價(jià)時(shí)點(diǎn)前連續(xù)三年的平均年凈收益分別為280萬元、300萬元和350萬元;依據(jù)最高最佳使用原則選取了350萬元作為估價(jià)對(duì)象房地產(chǎn)的年凈收益。請(qǐng)問:1.這樣的做法有哪些錯(cuò)誤?2.若估價(jià)對(duì)象的年凈收益保持不變,具體可采用哪些方法求取估價(jià)對(duì)象的年凈收益?
該工廠若將該兩幢房屋投?;馂?zāi)險(xiǎn),則為保險(xiǎn)目的評(píng)估的價(jià)值應(yīng)為()
竺某于2001年6月與上海萬隆飯店簽訂了為期5年的勞動(dòng)合同。合同明確規(guī)定其責(zé)任是負(fù)責(zé)飯店大堂的接待等全部工作,試用期8個(gè)月,月工資3000元。8個(gè)月試用期后萬隆飯店表示滿意,合同正式履行。2002年4月,因飯店餐飲部門負(fù)責(zé)人調(diào)離,飯店主管又認(rèn)為大堂經(jīng)理最好以女性為宜,于是在未與竺某協(xié)商的情況下,便安排竺某將大堂工作移交,接手餐飲部的工作。對(duì)此,竺某表示不同意,認(rèn)為原合同規(guī)定是來做大堂部經(jīng)理工作。飯店認(rèn)為竺某與飯店已簽了勞動(dòng)合同,竺某已成為本飯店的職員,就應(yīng)當(dāng)服從飯店的安排,仍堅(jiān)持由竺某去做餐飲部工作。竺某堅(jiān)決不同意,并仍到大堂部上班。問題:(1)竺某與上海萬隆飯店簽訂的合同有什么錯(cuò)誤?請(qǐng)指出。(2)上海萬隆飯店硬行安排竺某去餐飲部工作的做法是否正確?為什么?(3)如果上海萬隆飯店欲以此理由解雇竺某,是否符合法律規(guī)定?為什么?(4)竺某如被解雇,可采取什么方法維護(hù)自己的合法權(quán)益?(5)竺某如被解雇,工會(huì)可從哪些方面幫助竺某維護(hù)其合法權(quán)益?
某市土地儲(chǔ)備中心以拍賣方式出讓一宗住宅用地,甲、乙兩家房地產(chǎn)開發(fā)公司擬參加竟買,甲公司委托丙房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行應(yīng)價(jià)評(píng)估,最高應(yīng)價(jià)評(píng)估結(jié)果為12000萬元。乙公司委托丁房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)評(píng)估出的最高應(yīng)價(jià)為15000萬元。若該兩家房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)的評(píng)估結(jié)果均是合理的,請(qǐng)分析兩者差異的主要原因。
在價(jià)格指數(shù)編制中,需要選擇某個(gè)時(shí)期作為基期,如果以某個(gè)固定的時(shí)期作為基期的話,則為()。
對(duì)某新建成的寫字樓進(jìn)行估價(jià),估價(jià)人員掌握了在估價(jià)時(shí)點(diǎn)時(shí)的相關(guān)資料(見下表),并用收益法評(píng)估該寫字樓的市場(chǎng)價(jià)值。估價(jià)測(cè)算如下(節(jié)選):1.年有效毛收入22000×(50+5)×12×(1-10%)=13068000(元)2.年運(yùn)營(yíng)費(fèi)用(1)年維修費(fèi)用25000×2000×2%=1000000(元)(2)年管理費(fèi)用年管理費(fèi)用=年有效毛收入×管理費(fèi)用率+管理用房租金損失=13068000×3%+500×50×12=692040(元)(3)年?duì)I業(yè)稅及附加=13068000×5.55%=725274(元)(4)年運(yùn)營(yíng)費(fèi)用小計(jì)年運(yùn)營(yíng)費(fèi)用=1000000+692040+725274=2417314(元)3.年凈收益年凈收益=1.項(xiàng)-2.項(xiàng)=13068000-2417314=10650686(元)4.估價(jià)結(jié)果
甲、乙合作投資開發(fā)一房地產(chǎn)項(xiàng)目,雙方各出資1000萬元,經(jīng)葶收益各按50%分成。到項(xiàng)目建成時(shí)投資正好用完,銷售費(fèi)用也已預(yù)提。項(xiàng)目的總建筑面積10000m2,售價(jià)3000元/m2,銷售稅費(fèi)為售價(jià)的7%。銷售過程中,乙拿出一套建筑面積100m2的房屋送給朋友,向甲提出先掛賬,雙方結(jié)算時(shí)再作處理。該項(xiàng)目在短期內(nèi)銷售完成,實(shí)際銷售費(fèi)用與預(yù)提的銷售費(fèi)用相符,實(shí)際回收價(jià)款2762.1萬元。甲提出本應(yīng)雙方各分得1381.05萬元,現(xiàn)因乙拿走一套價(jià)值30萬元的房屋,故乙實(shí)得1351.05萬元;乙則認(rèn)為該套房屋的成本為25萬元,故只應(yīng)從自己的應(yīng)得收入中扣除12.5萬元,自己應(yīng)分得1368.55萬元。若不考慮所得稅因素,誰的分配方案合理?應(yīng)該怎樣分配?為什么?
某房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)承接了一住宅爛尾樓轉(zhuǎn)讓價(jià)格的評(píng)估業(yè)務(wù),估價(jià)時(shí)點(diǎn)為2006年6月15日。根據(jù)委托方提供的資料,該爛尾樓項(xiàng)目的土地是2001年6月通過出讓取得,2002年6月開始建設(shè)。委托方提供的實(shí)際成本價(jià)格為1800元/㎡,包括土地取得成本、開發(fā)成本、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、銷售稅金和期望利潤(rùn),并計(jì)算了自2001年6月至估價(jià)時(shí)點(diǎn)的投資利息。估價(jià)人員經(jīng)調(diào)查核實(shí),認(rèn)為委托方所列支的各項(xiàng)實(shí)際成本費(fèi)用符合支出當(dāng)時(shí)的正常市場(chǎng)情況,為此,在采用成本法估價(jià)時(shí)確定該房地產(chǎn)的重置價(jià)格為1800元/㎡.請(qǐng)問:1.估價(jià)人員這樣確定該房地產(chǎn)的重置價(jià)格有哪些錯(cuò)誤?2.在此基礎(chǔ)上還應(yīng)考慮哪些因素才能得出積算價(jià)格?
該宗房地產(chǎn)的收益價(jià)格為()萬元。