A.概括性
B.階段性
C.指導(dǎo)性
D.相對穩(wěn)定性
E.特指性
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A.空間容量
B.設(shè)施容量
C.生態(tài)容量
D.環(huán)境容量
E.社會心理容量
A.營業(yè)收入乘數(shù)
B.旅游收入乘數(shù)
C.外匯收入乘數(shù)
D.產(chǎn)出乘數(shù)
E.就業(yè)乘數(shù)
A.基本旅游收入
B.非基本旅游收入
C.商品性收入
D.勞務(wù)性收入
E.旅游外匯收入
A.旅游者不同
B.地點不同
C.時間不同
D.產(chǎn)品質(zhì)量不同
E.價格不同
A.旅游資源分布不平衡
B.不同地區(qū)旅游設(shè)施完善程度不同
C.不同地區(qū)旅游者的好惡不同
D.旅游者的消費選擇太多
E.來目的地游人尚少
最新試題
下列選項中，不屬于旅游規(guī)劃編制團隊的是（）。
飯店處置外生型危機實施轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式的途徑主要有（）。
依靠政府、國外資金、境外旅游需求三方面的力量發(fā)展旅游的發(fā)展模式被稱為（）。
具有實用包容、讓資源分類和分區(qū)管制更有成效、漸變式思維更具靈活性優(yōu)勢的現(xiàn)代容量管理方式是（）。
下列選項中，屬于縮小服務(wù)質(zhì)量規(guī)范同服務(wù)提供之間的差距的方法是（）。
當(dāng)旅游景區(qū)處于競爭不利的地位，或經(jīng)營不善時，為了保存一定的實力，而不得不采取的戰(zhàn)略類型是（）。
旅游景區(qū)對員工的培訓(xùn)和教育可以采用的形式主要包括（）。
客房收益管理必須符合（）的原則，注意兼顧眼前利益和長遠(yuǎn)利益，不能因一時的收益而不顧信譽。
實施契約管理中優(yōu)化制度管理關(guān)鍵要注重（）方面。
飯店要注重危機防范，危機排除策略主要有（）等。