風險識別階段，通常包括：一是全面分析經(jīng)濟單位的人員構(gòu)成和資產(chǎn)分布以及業(yè)務(wù)活動；二是分析人、物和業(yè)務(wù)活動中所存在的風險因素，判斷發(fā)生風險損失的可能性；三是分析經(jīng)濟單位所面臨的風險可能造成的損失及其形態(tài)，如（）。

風險的變化，主要是由風險因素的變化引起的，這種變化主要來自于（）。

以下屬于產(chǎn)品責任事故發(fā)生的原因有（）。

財務(wù)型手段通常有（）。

以下是屬于根據(jù)財產(chǎn)權(quán)益的性質(zhì)來分類的財產(chǎn)損失是（）。

控制型手段通常有（）。

當重要數(shù)據(jù)丟失時，風險管理人員必須依靠（）來重新得到數(shù)據(jù)的內(nèi)容。

下列選項中屬于風險識別的特點的是（）。

（）階段的連續(xù)作用和相繼發(fā)生是造成意外傷害的整個過程，缺一不可。如果消除前面幾環(huán)中的任何一個，傷害即可避免。而減少意外事故的最容易的方法是消除人的不安全行為。

在識別風險過程中，風險管理人員需要考慮的是（）。