A.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量影響不大的工作
B.所需增加費(fèi)用最少的工作
C.有充足備用資源的工作
D.持續(xù)時間最長的工作
E.縮短持續(xù)時間對安全影響不大的工作
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A.落實(shí)工程施工分包單位
B.編制施工預(yù)算
C.編制工程資金需求計劃
D.加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵措施
E.施工工期索賠
A.勞動力需求計劃
B.物資需求計劃
C.資金需求計劃
D.成本計劃
E.質(zhì)量計劃
A.設(shè)專門的進(jìn)度控制工作部門和由符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作
B.編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃
C.編制進(jìn)度控制的任務(wù)分工表和管理職能分工表
D.編制施工進(jìn)度控制的工作流程
E.確定有關(guān)進(jìn)度控制的會議組織設(shè)計
A.編制適用于各項(xiàng)技術(shù)方案的進(jìn)度計劃
B.選用有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的設(shè)計方案
C.對各項(xiàng)技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較
D.編制勞動力計劃
E.選用有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的施工方案
A.服務(wù)工作組織體系
B.會議地點(diǎn)選擇
C.會議成本的分析
D.各類會議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)
最新試題
在進(jìn)度計劃實(shí)施過程中，應(yīng)進(jìn)行的進(jìn)度控制工作包括：①跟蹤檢查，收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù);②將實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與進(jìn)度計劃對比;③分析計劃執(zhí)行的情況;④對產(chǎn)生的進(jìn)度變化，采取措旋予以糾正或調(diào)整計劃;⑤檢查措施的落實(shí)情況;⑥進(jìn)度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通。這些工作先后的正確次序是()。
某高層保障性成品房，鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)，下列工程設(shè)計和施工組織設(shè)計的工作中，屬于為進(jìn)行進(jìn)度控制而采取的技術(shù)措施的有()。
進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計，以明確會議的類型、各類會議的主持人和參加單位和人員、各類會議的召開時間和()。
在施工方進(jìn)度控制中，應(yīng)用信息技術(shù)有利于提高進(jìn)度信息處理的效率、有利于提高進(jìn)度信息的透明度、有利于促進(jìn)項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作和()。
對通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求的情況，選擇關(guān)鍵工作宜考慮（）。
模式的類型有（）。
為確保施工進(jìn)度計劃能得以實(shí)施，施工方除了編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計劃以及按不同計劃周期的計劃外，還應(yīng)編制的計劃有()。
施工進(jìn)度計劃的調(diào)整應(yīng)包括工作(工序)起止時間的調(diào)整、工作關(guān)系的調(diào)整、資源提供條件、必要的目標(biāo)的調(diào)整以及()的調(diào)整。
下列項(xiàng)目組織管理工作中，屬于施工方進(jìn)度控制組織體系的有()。
施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的()的選用。