A.增加消費者單次使用產(chǎn)品的數(shù)量
B.提高消費者的使用頻率
C.通過創(chuàng)造新市場來擴大市場的總需求
D.份額較低的公司可通過利基營銷來獲利
E.通過有效的防御性和進攻性行動來保持現(xiàn)有市場份額
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A.戰(zhàn)略理由
B.雙重補償
C.取消授權(quán)
D.雇員交換
E.上位目標
A.強制權(quán)
B.主導權(quán)
C.獎勵權(quán)
D.合法權(quán)
E.參照權(quán)
A.收入
B.預期
C.偏好
D.信念
E.行動
A.使用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)來識別潛在客戶
B.向名單經(jīng)紀人購買顧客名單
C.向可能的潛在客戶寄發(fā)信件和電子郵件
D.通過老客戶轉(zhuǎn)介紹
E.在能夠接觸到潛在客戶群體的媒體上做廣告
A.為了識別特定的目標市場或生活方式
B.為了提升公司或產(chǎn)品名稱的顯著性
C.為了創(chuàng)造商品銷售或促銷的機會
D.為了創(chuàng)造體驗并喚起情感
E.為了表達對社區(qū)或社會問題的承諾
最新試題
市場領(lǐng)導者必須明確增長路徑、必須清楚如何保留現(xiàn)有客戶，通過為目標市場創(chuàng)造獨特的優(yōu)勢，贏得一定份額的新客戶。
營銷洞察為企業(yè)在市場中所采取的營銷活動如何產(chǎn)生效果及為什么產(chǎn)生效果提供診斷信息，告訴營銷者這些信息的意義所在。
營銷者應該監(jiān)控購后行為的一個重要方面是產(chǎn)品的使用和處置，銷售頻率的一個重要驅(qū)動因素是產(chǎn)品消耗率，其中購買者消耗產(chǎn)品的速度越快，他們回到市場復購的速度就會越慢。
成功的公司會在供應品中增加額外的利益，不僅使顧客滿意，而且超出顧客的預期，使他們感到驚喜。
成功的B2B營銷要求營銷者不僅要決定把銷售重點聚焦在什么類型的公司上，還要決定把銷售重點放在這些公司采購中心的哪些人身上。
預先調(diào)查包括公司間的采購流程及公司結(jié)構(gòu)可能各不相同需全面了解采購過程的各項因素，以及如何選擇最佳聯(lián)絡方式兩大挑戰(zhàn)。
促銷可在短期內(nèi)產(chǎn)生較高的銷量，從長期來看價格促銷也能建立永久的總品類銷量。
符合以下條件的企業(yè)可能更關(guān)注品牌資產(chǎn)（）
價值主張闡述的是工藝品的所有利益和成本，定位與價值主張不同定位，瞄準的是消費者為什么選擇該公司供應品的關(guān)鍵優(yōu)勢。
企業(yè)通過制定品牌戰(zhàn)略向消費者傳達其產(chǎn)品或服務的價格-質(zhì)量的層級信息。