A.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
B.改變施工機(jī)具
C.強(qiáng)化合同管理
D.壓縮工程款
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A.施工成本超支、工期拖延
B.施工成本超支、工期提前
C.施工成本節(jié)約、工期拖延
D.施工成本節(jié)約、工期提前
A.400萬元
B.600萬元
C.8000元
D.2400萬元
A.在工程總承包合同中，無須對(duì)合同變更加以約定
B.發(fā)包人可以提出合同變更，承包人也可提出合同變更，并由發(fā)包人批準(zhǔn)
C.發(fā)包人可以提出合同變更，承包人無權(quán)提出合同變更
D.發(fā)包人無權(quán)提出合同變更，承包人可以提出合同變更
A.交替性
B.協(xié)調(diào)性
C.符合性
D.統(tǒng)一性
A.總承包制
B.EPC責(zé)任制
C.建設(shè)監(jiān)理制
D.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制
最新試題
對(duì)某模板工程進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和標(biāo)高等方面存在質(zhì)量問題。按照排列圖法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，上述質(zhì)量問題累計(jì)頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%，需要進(jìn)行重點(diǎn)管理的A類問題有（）。
安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運(yùn)行中，“找出諸多致災(zāi)因素中危險(xiǎn)性最高、危險(xiǎn)程度最嚴(yán)重的主要因素，并對(duì)其成因進(jìn)行分析”屬于（）環(huán)節(jié)的工作。
訂立進(jìn)度控制工作制度，落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施，屬于施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中的（）
施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持（）方針。
風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)調(diào)（）
關(guān)于成本計(jì)劃編制方法的說法錯(cuò)誤的是（）。
關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說法，下列選項(xiàng)中，正確的是（）。
關(guān)于合同分析及其作用的說法，正確的有（）。
關(guān)于施工總承包合同中費(fèi)用控制條款的說法，正確的有（）。
屬于施工項(xiàng)目成本控制在施工階段的工作內(nèi)容的是（）