A、確保分管項目簽訂勞動和勞務合同比率達到98%
B、組織和督導區(qū)域內(nèi)項目管理處開展員工教育培訓
C、協(xié)同集團公司招聘培養(yǎng)和選拔經(jīng)營管理人員
D、確保項目所有收入按時入庫且收繳率達到100%
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A、項目市場中為消費者提供的多種經(jīng)營營業(yè)額
B、項目市場中為消費者提供的多種經(jīng)營收入額
C、2015年新開發(fā)項目的合同總金額與當年收入額
D、2015年新開發(fā)項目的合同總金額與當年營業(yè)額
A、2014年以前已簽訂的項目合同在2015年的實現(xiàn)收入額
B、2014年以前已簽訂的項目合同在2015年的實現(xiàn)營業(yè)額
C、2014年以前已簽訂的合同基礎上2015年新補充寫的當年營業(yè)額
D、2014年以前已簽訂的合同基礎上2015年新補充寫的當年收入額
A、工資
B、社保
C、補貼
D、獎勵
E、加班費
A、退貨
B、數(shù)量問題
C、質(zhì)量問題
D、索賠
A、物資采購指標完成率
B、供應商評審及物資供應合同評審體系建立計劃完成率
C、發(fā)生采購異議的數(shù)量
D、退貨指標
最新試題
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關鍵。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
當企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應該在組織結構上進行及時調(diào)整，以適應新需求。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術性質(zhì)量規(guī)劃。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
針對企業(yè)所選定的關鍵領域和核心過程確定改進項目，通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。