A.原料輸送
B.原料組配
C.原料配送
D.剩料回收
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A.拉式生產(chǎn)
B.推拉結(jié)合式生產(chǎn)
C.推式生產(chǎn)
D.面向消費(fèi)者直接生產(chǎn)
A.傳遞現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)信息，統(tǒng)一思想
B.杜絕現(xiàn)場(chǎng)管理中的漏洞
C.縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期與供貨周期
D.績(jī)效考核的公平化、透明化
A.備貨生產(chǎn)
B.訂貨生產(chǎn)
C.裝配生產(chǎn)
D.工程生產(chǎn)
A.生產(chǎn)過(guò)程
B.生產(chǎn)模式
C.生產(chǎn)計(jì)劃
D.生產(chǎn)模型
A.需求
B.貨源
C.市場(chǎng)
D.供應(yīng)
最新試題
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過(guò)程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。
在庫(kù)存控制中，無(wú)法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）
以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）
“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對(duì)（）的商品。
可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間，屬于確定型需求的是（）
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時(shí)，夾層材料必須是（）材料。