A.選擇課題
B.投入資金
C.擬定對策并實施
D.確認效果
E.分析問題原因
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A.使用同一種圖表將采取對策前后的質(zhì)量特性值、成本、交貨期等進行總結(jié)歸納
B.如果改進的目的是降低不合格品率或降低成本,不用將特性值換為金額,要與目標(biāo)值比較
C.使用同一種圖表(如排列圖、調(diào)查表等),將采取對策前后的質(zhì)量特性值、成本、交貨期等指標(biāo)進行比較
D.如果有其他效果,不管大小都要列舉出來
E.確認在何種程度上做到了防止質(zhì)量問題的再發(fā)生
A.永久對策
B.臨時對策
C.不能除去產(chǎn)生問題的根本原因
D.采取措施后不用進行多次調(diào)整
E.能除去產(chǎn)生問題的根本原
A.時間
B.地點
C.種類
D.人員
E.特征
A.因果圖
B.直方圖
C.PDPC法
D.樹圖
A.在PDCA循環(huán)的某一階段也會存在小的PDCA循環(huán)
B.每循環(huán)一次就提高一步,是不斷上升的循環(huán)
C.四個階段一個都不能少
D.特殊情況可以有三個階段
最新試題
對質(zhì)量改進的效果要正確確認,其確認的活動內(nèi)容有()。
質(zhì)量改進中采取的應(yīng)急對策是()。
使用PDPC法的基本步驟有()。
以下屬于質(zhì)量控制活動的有()。
質(zhì)量改進對分析原因可看作是一個設(shè)立和驗證()的過程。
質(zhì)量改進的步驟之一的“掌握現(xiàn)狀”就是()。
下列哪一條不是PDCA循環(huán)的特點?
PDCA循環(huán)是指()
某送餐公司的六西格瑪小組測算準(zhǔn)時送餐的西格瑪水平,該項工作屬于質(zhì)量改進步驟中的()。
QC小組討論小組活動失敗的教訓(xùn)屬于PDCA的()階段。