【背景材料】某建筑公司與某單位于2003年7月8日簽訂了教學(xué)樓承建合同，合同約定，由于甲方責(zé)任造成總工期延誤1天，甲方應(yīng)向乙方補(bǔ)償1萬(wàn)元，若乙方延誤總工期1天應(yīng)扣除乙方工程款1萬(wàn)元；施工中實(shí)際工程量超過(guò)計(jì)劃工程量10％以上時(shí)超過(guò)部分按原單價(jià)的90％計(jì)算；雙方對(duì)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃達(dá)到一致（圖3-3）。
施工過(guò)程中發(fā)生以下事件：
事件一：A工程（基礎(chǔ)土方）原計(jì)劃土方量為400m3，因設(shè)計(jì)變更實(shí)際土方量為450m3（原定單價(jià)為80元／m）。
事件二：B工程施工中乙方為保證施工質(zhì)量，將施工范圍邊緣擴(kuò)大，原計(jì)劃土方量由300m3增加到350m3。
事件三：C工程施工結(jié)束后，監(jiān)理工程師認(rèn)為基柱內(nèi)管線放線位置與設(shè)計(jì)圖紙不符，經(jīng)剝露檢查確實(shí)有誤，延誤工期2天，發(fā)生費(fèi)用2萬(wàn)元。
事件四：I工程施工中發(fā)現(xiàn)甲方提供的設(shè)計(jì)圖紙有嚴(yán)重錯(cuò)誤，修改圖紙致使乙方施工拖延3天，發(fā)生費(fèi)用3萬(wàn)元。
事件五：G工程施工中乙方租賃的設(shè)備未按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，影響乙方施工拖延2天，發(fā)生費(fèi)用1萬(wàn)元。
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試比較以上兩個(gè)方案的優(yōu)缺點(diǎn)。
確定可調(diào)整進(jìn)度的范圍時(shí)，主要是針對(duì)哪些？
逐條列出并說(shuō)明網(wǎng)絡(luò)圖中的錯(cuò)誤。
繪出正確的網(wǎng)絡(luò)圖（工作項(xiàng)目不能少，邏輯關(guān)系不改變）。
如果C、I工程共用一臺(tái)起重機(jī)，網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)如何表示？起重機(jī)正常在場(chǎng)時(shí)間為多少天？由于甲方責(zé)任在場(chǎng)時(shí)間增加多少天？如何處理？如補(bǔ)償費(fèi)用是否補(bǔ)償機(jī)上工作人員費(fèi)用？
根據(jù)邏輯關(guān)系表繪制網(wǎng)絡(luò)圖，并確定關(guān)鍵線路。
常用的進(jìn)度比較方法有哪些？
對(duì)于以上兩個(gè)事件，承包商可以得到的工期索賠是多少？并確定關(guān)鍵線路。
該工程的計(jì)劃工期為多少天？關(guān)鍵線路包括哪些單項(xiàng)工程？
監(jiān)理工程師如批準(zhǔn)按D→A→I順序施工，施工中由于業(yè)主原因，B項(xiàng)工作時(shí)間被拖延5天，因此承包商提出要求延長(zhǎng)5天工期。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖3-15所示。你認(rèn)為工期延長(zhǎng)幾天合理？為什么？簽發(fā)機(jī)械閑置（賠償）時(shí)間幾天合理？為什么？