A.建立設(shè)備工程項目實施的管理機構(gòu)
B.定期地、經(jīng)常地收集進度報表資料
C.對影響進度目標實現(xiàn)的干擾因素和風險因素進行分析
D.及時進行現(xiàn)場跟蹤檢查
E.定期召開會議
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.向承包單位收集信息
B.定時派專業(yè)人員檢查
C.進行現(xiàn)場實地檢查
D.函數(shù)列表形式
E.報表形式
A.網(wǎng)絡(luò)計劃法
B.橫道圖比較法
C.S形曲線比較法
D.“香蕉”曲線比較法
E.前鋒線比較法
A.實際進度數(shù)據(jù)采集
B.審批承包商的報告
C.數(shù)據(jù)處理
D.實際進度與計劃進度對比分析
E.調(diào)整設(shè)備進度計劃
A.進行實際進度與計劃進度對比
B.分析產(chǎn)生進度偏差的原因
C.分析偏差對后續(xù)工作和總工期的影響
D.采取進度調(diào)整措施
E.實施調(diào)整后的進度計劃
某工作實際施工進度與計劃進度如圖所示，該圖表明（）。
A.該工作提前1周完成
B.在第7周內(nèi)實際完成的任務(wù)量超過計劃任務(wù)量
C.第4周停工1周
D.在第3周內(nèi)實際完成的任務(wù)量比計劃任務(wù)量少6％
E.在第5周內(nèi)實際進度與計劃進度一致
最新試題
某工作的實際進度與計劃進度如下圖所示，可以得到的信息有（）。
分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響時，應(yīng)首先分析（）。
在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，只發(fā)現(xiàn)工作P的總時差由原計劃的6d變?yōu)椋?d，說明工作P的實際進度（）。
如圖為某工程項目的S型曲線，其中實線為計劃S型曲線，點劃線為實際S型曲線。圖中a、b、c三個點所提供的信息是（）。
設(shè)備工程實際進度與計劃進度的比較方法有（）。
某工作的實際進度與計劃進度如下圖所示，可以得到的正確信息有（）。
在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，當某項工作實際進度出現(xiàn)的偏差超過其總時差，需要采取措施調(diào)整進度計劃時，首先應(yīng)考慮（）的限制條件。
進度計劃（）的工作內(nèi)容是設(shè)備工程實施過程中的進度管理，是進度計劃能否付諸實現(xiàn)的關(guān)鍵過程。
某工作計劃進度與第8周末之前實際進度如下圖所示，從圖中可獲得的正確信息有（）。
某分部工程時標網(wǎng)絡(luò)計劃下圖所示，當設(shè)計執(zhí)行到第4周末及第8周末時，檢查實際進度如圖中前鋒線所示，該圖表明（）。