在開始談判之前設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主做好的準(zhǔn)備工作有（）。

（）是指談判者根據(jù)談判需要和談判情況的變化，為達(dá)到談判目標(biāo)，在談判過程中所采取的方法、手段和對策的總和。

綜合評估法，可以依據(jù)不同的設(shè)備采購招標(biāo)項目的具體要求，分別采用（）。

設(shè)備工程合同的實施過程中往往會產(chǎn)生爭議，因此合同條款中應(yīng)對爭議的解決方式作出規(guī)定。一般解決爭議的方式有（）。

設(shè)備工程合同中根據(jù)雙方的協(xié)商規(guī)定一種或一種以上的爭議解決方式，同時應(yīng)規(guī)定最終解決方式，最為常用的法律解決爭議方式是（）。

大型設(shè)備招標(biāo)文件的內(nèi)容一般由（）組成。

談判能否成功，在一定程度上決定于準(zhǔn)備階段的籌劃與安排。談判準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容包括（）。

（）方式是物資采購最常用的形式。

談判過程從確定進(jìn)行談判的意向開始至談判結(jié)束為止，一般劃分為（）等幾個階段。

評標(biāo)過程，分為初步評審和詳細(xì)評審兩個階段。初步評審即對投標(biāo)書的響應(yīng)性是否符合招標(biāo)文件的要求進(jìn)行審查，以確認(rèn)投標(biāo)文件的有效性；詳細(xì)評審包括（）。