A.單價(jià)
B.總價(jià)
C.成本加酬金
D.綜合單價(jià)
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A.立項(xiàng)批準(zhǔn)
B.資金到位
C.報(bào)建批準(zhǔn)
D.成立法人
A.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)必須是法人組織
B.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所
C.有能夠編制招標(biāo)文件的能力
D.有作為評標(biāo)委員會成員人選的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)“專家?guī)?rdquo;
A.救災(zāi)工程項(xiàng)目
B.外國政府貸款項(xiàng)目
C.國家融資項(xiàng)目
D.大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目
A.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)有評標(biāo)的專業(yè)能力
B.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)必須有營業(yè)場所
C.上級主管部門可以指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
D.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)擁有“專家?guī)?rdquo;
A.支付貨幣一方所在地
B.接受貨幣一方所在地
C.貨幣存放地
D.貨幣使用地
A.詳細(xì)規(guī)劃
B.總體策劃
C.控制性詳細(xì)規(guī)劃
D.控制性總體策劃
A.通過談判確信業(yè)主有支付工程款的實(shí)力
B.確認(rèn)評標(biāo)過程對標(biāo)價(jià)所作的訂正
C.爭取最大限度地索賠費(fèi)用和工期
D.爭取盡可能地改善合同條款
A.1~3
B.2~4
C.3~5
D.4~6
A.防守的上風(fēng)位
B.防守的下風(fēng)位
C.進(jìn)攻的上風(fēng)位
D.進(jìn)攻的下風(fēng)位
A.招標(biāo)文件
B.投標(biāo)保函
C.資格預(yù)審文件
D.履約保函
最新試題
()是指以投標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ),將各評審要素按預(yù)定的方法換算成相應(yīng)的價(jià)格,在原投標(biāo)價(jià)上增加或核減該值而形成評標(biāo)價(jià)格。評標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)書為最優(yōu)。采購大型設(shè)備時(shí),大多采用該方法。
設(shè)備工程合同中根據(jù)雙方的協(xié)商規(guī)定一種或一種以上的爭議解決方式,同時(shí)應(yīng)規(guī)定最終解決方式,最為常用的法律解決爭議方式是()。
在合同談判階段雙方談判的結(jié)果一般以()的形式,有時(shí)也以"合同談判紀(jì)要"形式,形成書面文件。
綜合評估法,可以依據(jù)不同的設(shè)備采購招標(biāo)項(xiàng)目的具體要求,分別采用()。
()旨在告知投標(biāo)人招標(biāo)過程的必要信息,以及規(guī)則要求,便于投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)有所遵守。
編制設(shè)備采購招標(biāo)文件時(shí)應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)有()。
合同中約定合同文件的()條款,雖然不能避免合同文件之間的矛盾,卻為解決合同文件之間的矛盾提供了最好的途徑。
當(dāng)談判陷入僵局時(shí),一般采用()方法,引導(dǎo)談判順利進(jìn)行。
在談判期間,采用聲東擊西策略的目的在于()。
一般來說,設(shè)備采購計(jì)劃應(yīng)考慮()等方面的因素。