A.合同存在缺陷,致使有經(jīng)驗的承包商受到損失的
B.承包商交付設(shè)備工程或合同標(biāo)的行為未達(dá)到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.因承包商侵權(quán)行為,致使業(yè)主受到損失的
D.因分包商過錯,致使業(yè)主受到損失的
E.因工期需要,要求供應(yīng)商超出合同規(guī)定的日期進(jìn)行趕工
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A.業(yè)主中途要求改變設(shè)備性能、參數(shù)或技術(shù)條件,致使供應(yīng)商造成損失
B.業(yè)主或設(shè)備監(jiān)理工程師因非供應(yīng)商原因發(fā)布停工令、變更令
C.業(yè)主因工期需要,要求供應(yīng)商超出合同規(guī)定的日期進(jìn)行趕工
D.業(yè)主或設(shè)備監(jiān)理工程師未按合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)條件驗收交貨的設(shè)備
E.業(yè)主或設(shè)備監(jiān)理師因非承包商原因發(fā)布停工令、變更令
A.業(yè)主未按合同規(guī)定的時間提交設(shè)備供應(yīng)商有關(guān)設(shè)備設(shè)計所需的資料或數(shù)據(jù),造成供應(yīng)商設(shè)計工作的延誤
B.業(yè)主未按約定日期交付設(shè)備圖紙、技術(shù)資料,造成承包商窩工
C.業(yè)主中途改變設(shè)計方案,致使承包商受到損失
D.業(yè)主或設(shè)備監(jiān)理工程師因非承包商原因發(fā)布停工令、變更令
E.業(yè)主或設(shè)備監(jiān)理工程師要求增加工程量或采取趕工措施
A.嚴(yán)格遵守合同中有關(guān)合同變更條件和變更程序的條款規(guī)定
B.設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)及時做出變更指示
C.確定變更范圍和內(nèi)容
D.迅速、全面落實合同變更
E.分析合同變更的影響
A.制造過程的見證
B.對檢查出的設(shè)備質(zhì)量問題的處理
C.供貨方的選擇
D.安裝過程的見證簽字確認(rèn)程序
E.把整個工程分解成若干個子系統(tǒng)
A.合同偏差原因分析
B.合同偏差責(zé)任分析
C.合同偏差趨向預(yù)測分析
D.合同偏差后果分析
E.合同糾偏措施分析
A.合同文件、合同計劃
B.原始記錄、各類報表報告
C.統(tǒng)計分析結(jié)果以及合同管理人員現(xiàn)場情況的調(diào)查
D.設(shè)備工程的進(jìn)展情況
E.工程資金使用情況
A.合同偏差的分析與處理
B.協(xié)調(diào)各方關(guān)系
C.實施合同計劃
D.實施合同監(jiān)控
E.處理合同變更與索賠
A.合同文檔的收集
B.合同文檔的處理和保存
C.合同文檔的使用
D.合同文檔的歸類
E.合同文檔的評價
A.整體管理與協(xié)調(diào)計劃、工作分解結(jié)構(gòu)
B.費用計劃、質(zhì)量計劃、進(jìn)度計劃
C.溝通計劃、人力資源計劃
D.合同工作范圍
E.風(fēng)險劃分
A.設(shè)備工程項目合同體系分析
B.合同總體分析
C.合同詳細(xì)分析
D.合同可行性分析
E.特殊問題的合同分析
最新試題
通常設(shè)備監(jiān)理工程師可以以()為理由,反駁承包商的索賠。
()對于在安裝、施工階段業(yè)主方職責(zé)的說明是正確的。
索賠報告內(nèi)容主要包括()。
設(shè)備工程合同詳細(xì)分析的內(nèi)容主要包括()等。
安裝承包商索賠主要事由包括()。
對合同履行進(jìn)行跟蹤,并對實際執(zhí)行情況與合同計劃是否存在偏差加以判斷時,主要依據(jù)有()。
設(shè)備工程合同分析的內(nèi)容有()。
設(shè)備工程合同是索賠方要求和獲得賠償?shù)幕靖鶕?jù)。索賠依據(jù)具有以下()等特征。
業(yè)主索賠事由包括()。
索賠求償?shù)淖C明依據(jù)包括()。