A.監(jiān)理單位與制造、安裝承包商之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系
B.在工程實施過程中,監(jiān)理工程師應了解和協(xié)調進度、質量、造價以及合同管理和信息管理中的有關情況,理解承包商的困難,并熱誠地幫助解決困難,促使承包商能夠順利地完成安裝與調試任務
C.在涉及承包商的正當權益時,監(jiān)理單位應站在公正的立場上予以維護
D.監(jiān)理機構與承包商之間是上下級關系
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A.業(yè)主
B.總承包商
C.承包商的項目經(jīng)理
D.設備監(jiān)理工程師
A.承包商項目管理組織及其設備工程活動
B.業(yè)主項目管理組織及其設備工程活動
C.設備監(jiān)理單位項目管理組織及其設備工程活動
D.設備監(jiān)理機構項目管理組織及其設備工程活動
A.業(yè)主代表
B.總監(jiān)理工程師
C.設備監(jiān)理單位
D.設備監(jiān)理工程師
A.設備監(jiān)理單位是受業(yè)主或業(yè)主代表雇用,依監(jiān)理合同委托向業(yè)主提供對各承包商執(zhí)行監(jiān)理的咨詢機構,與業(yè)主之間的關系是以監(jiān)理合同為紐帶,在法律上受到約束的經(jīng)濟交易關系
B.設備監(jiān)理單位與各承包商之間沒有依合同約束的經(jīng)濟法律關系,設備監(jiān)理單位只有在委托監(jiān)理合同的規(guī)定下為業(yè)主提供對承包商執(zhí)行的監(jiān)理服務
C.承包商只能在承包合同的規(guī)定下接受業(yè)主委托或派出的監(jiān)理工程師對其執(zhí)行監(jiān)督與控制
D.制造商是設備工程項目的起源
A.監(jiān)理工程師代表
B.總監(jiān)理工程師
C.監(jiān)理人員
D.專業(yè)監(jiān)理工程師
最新試題
項目管理的成敗,在很大程度上取決于項目經(jīng)理的能力。選擇一個稱職的項目經(jīng)理,就等于項目管理成功了一半。所以團隊建設,首要問題就是對團隊領導的能力要求。團隊領導的能力要求可能包括()。
構成組織的基本要素有()。
在設備工程活動中,設備監(jiān)理單位是最適宜的組織協(xié)調者,這是因為()。
高效團隊具備()等特征。
組織的內外部聯(lián)系有()。
組織設計的程序包括()。
一般地,沖突可采用的解決方式包括()。
設備工程管理的核心是承包商項目管理組織及其設備工程活動。承包商設備工程的項目管理組織一般采用()組織結構。
組織結構既是組織協(xié)調的基礎,又為組織協(xié)調提供支持。組織協(xié)調常用的措施包括()。
就項目管理而言,組織協(xié)調的內容和側重點大致可歸納為()。