A.以企業(yè)目標(biāo)為導(dǎo)向調(diào)整組織結(jié)構(gòu)
B.取得高層領(lǐng)導(dǎo)的參與和支持
C.讓執(zhí)行工作者有決策的權(quán)力
D.在原有庫存內(nèi)做相應(yīng)調(diào)整理論知識(shí)
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A.計(jì)劃
B.組織
C.控制
D.退貨
A.對(duì)零售商分銷網(wǎng)絡(luò)中的庫存點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)視
B.制訂庫存計(jì)劃
C.依據(jù)零售商發(fā)出訂單供貨
D.直接補(bǔ)充庫存
A.采用業(yè)務(wù)外包
B.建立合作伙伴利益協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)
C.信息共享
D.業(yè)務(wù)集成
A.需求信息的不真實(shí)性
B.頻繁訂單下的運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)性因素
C.供應(yīng)鏈中參加者的訂單決策及傳遞
D.價(jià)格波動(dòng)
A.整個(gè)系統(tǒng)需求信息的不對(duì)稱性
B.整個(gè)系統(tǒng)需求信息的非共享性
C.每個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)信息傳遞的不同步性
D.每個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)擁有信息的不完全性
最新試題
配送合理化的方法有哪些?
供應(yīng)鏈構(gòu)建應(yīng)考慮的問題有()
()是宏觀物流產(chǎn)生社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益之根本。
面向供應(yīng)鏈的生產(chǎn)組織計(jì)劃模式實(shí)施包括()。
()的基本觀念是在一個(gè)或多個(gè)戰(zhàn)略地點(diǎn)對(duì)全部貨品進(jìn)行預(yù)估,而將進(jìn)一步庫存部署延遲到收到客戶的訂單。
基于相對(duì)穩(wěn)定、單一的市場(chǎng)需求而組成的供應(yīng)鏈穩(wěn)定性表現(xiàn)為()
簡(jiǎn)述如何在物流績(jī)效評(píng)估中建立平衡記分卡系統(tǒng)
()以職能性活動(dòng)的各個(gè)方面為重點(diǎn),找出有效的方法,以便在各個(gè)職能上都能取得最好成績(jī)。
()包括生產(chǎn)物流、供應(yīng)物流、銷售物流、回收物流和廢棄物物流等。
供應(yīng)商選擇的短期標(biāo)準(zhǔn)不包括()。