A.供應(yīng)鏈流程的性能指標(biāo)基準(zhǔn)
B.供應(yīng)鏈最佳實施的描述
C.確定供應(yīng)鏈核心企業(yè)的條件
D.選擇供應(yīng)鏈軟件產(chǎn)品的信息
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A.對顧客需求的響應(yīng)
B.訂單驅(qū)動
C.平行性
D.在原有庫存內(nèi)做相應(yīng)調(diào)整
A.提供一組理解供應(yīng)鏈和快速建模的工具
B.提供評價企業(yè)外部供應(yīng)鏈性能的手段
C.提供一組評價供應(yīng)鏈的工具
D.發(fā)布供應(yīng)鏈的最佳實踐及其指標(biāo)
A.在核心企業(yè)的主導(dǎo)下，完成供應(yīng)鏈的構(gòu)造
B.建立上游組織與下游組織一對一的管理模式
C.建立法律和市場環(huán)境下的合作框架協(xié)議
D.建立完備的物流系統(tǒng)
A.賣方控制庫存風(fēng)險管理策略
B.企業(yè)間建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
C.產(chǎn)品設(shè)計時可以不考慮供應(yīng)鏈企業(yè)的庫存影響
D.零售商能夠減輕訂貨及監(jiān)視采購的負擔(dān)
A.不斷加強與供應(yīng)鏈企業(yè)的協(xié)作
B.不同產(chǎn)品采用盡可能多的通用件
C.提高供應(yīng)鏈柔性
D.用安全庫存或充足的生產(chǎn)能力規(guī)避缺貨損失
最新試題
請問物流績效評價對企業(yè)物流管理的具體作用表現(xiàn)在哪些方面？
供應(yīng)鏈構(gòu)建應(yīng)考慮的問題有（）
供應(yīng)商選擇的短期標(biāo)準(zhǔn)不包括（）。
配送合理化的方法有哪些？
基于相對穩(wěn)定、單一的市場需求而組成的供應(yīng)鏈穩(wěn)定性表現(xiàn)為（）
簡述如何在物流績效評估中建立平衡記分卡系統(tǒng)
（）是對企業(yè)未來較長一段時間內(nèi)資源和需求之間的平衡所做的概括性設(shè)想，是根據(jù)企業(yè)所擁有的生產(chǎn)能力和需求預(yù)測對企業(yè)未來較長一段時間內(nèi)的產(chǎn)出內(nèi)容、產(chǎn)出量、勞動力水平、庫存投資等問題所做的決策性描述。
供應(yīng)鏈協(xié)議的內(nèi)容分為（）部分。
如何設(shè)計應(yīng)急物流系統(tǒng)？
每天的物流調(diào)度、運輸路線的優(yōu)化、貨物裝卸等決策問題屬于（）的物流管理決策內(nèi)容。