A.全面性
B.綜合性多指標(biāo)體系
C.可量化
D.定性定量
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A.時(shí)間
B.市場(chǎng)占有率
C.成本
D.資產(chǎn)
A.對(duì)供應(yīng)鏈內(nèi)供應(yīng)商的數(shù)量作出評(píng)價(jià)
B.對(duì)供應(yīng)鏈內(nèi)各企業(yè)作出評(píng)價(jià)
C.對(duì)供應(yīng)鏈內(nèi)企業(yè)之間的合作關(guān)系作出評(píng)價(jià)
D.對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)行效果作出評(píng)價(jià)
A.物料需求計(jì)劃
B.企業(yè)資源計(jì)劃
C.制造資源計(jì)劃
D.物流資源計(jì)劃
A.制定企業(yè)遠(yuǎn)景
B.獲取現(xiàn)有系統(tǒng)描述
C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)
D.確認(rèn)改進(jìn)機(jī)會(huì)
A.企業(yè)利益
B.管理效率
C.顧客滿意
D.合作利益
最新試題
采購(gòu)管理的三種階段是（）
供應(yīng)鏈主要的功能類別有（）。
如何設(shè)計(jì)應(yīng)急物流系統(tǒng)？
面向供應(yīng)鏈的生產(chǎn)組織計(jì)劃模式實(shí)施包括（）。
供應(yīng)商選擇的短期標(biāo)準(zhǔn)不包括（）。
供應(yīng)商的績(jī)效考核的指標(biāo)體系不包括（）
在供應(yīng)鏈成員企業(yè)之間傳輸數(shù)據(jù)主要有（）三種方式。
（）是對(duì)企業(yè)未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)資源和需求之間的平衡所做的概括性設(shè)想，是根據(jù)企業(yè)所擁有的生產(chǎn)能力和需求預(yù)測(cè)對(duì)企業(yè)未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)出內(nèi)容、產(chǎn)出量、勞動(dòng)力水平、庫(kù)存投資等問(wèn)題所做的決策性描述。
配送合理化的方法有哪些？
（）是以組織核心競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)，對(duì)業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行根本性的再思考和再設(shè)計(jì)，以達(dá)到組織業(yè)績(jī)的巨大提高。