請(qǐng)用實(shí)際案例來(lái)分析"物流成本交替損益"觀念對(duì)物流管理的意義。

為什么要進(jìn)行物流成本的差異分析？怎樣分析？

和傳統(tǒng)的調(diào)整法相比，零基預(yù)算有哪些特點(diǎn)？

可以作為物流利潤(rùn)中心之間相互提供物流業(yè)務(wù)結(jié)算價(jià)格的是（）。

物流成本基本上包含兩部分：一是與訂單相關(guān)的成本；另一部分成本則與訂單的（）相關(guān)。

（1）試闡述物流成本管理的基本框架。（2）從案例看，你認(rèn)為該如何進(jìn)行物流成本控制？

以下屬于交易性成本動(dòng)因的是（）。

簡(jiǎn)述物流責(zé)任會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容。

不屬于會(huì)計(jì)方式的物流成本核算形式的是（）。

對(duì)物流企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)的指標(biāo)有（）。