（1）試闡述物流成本管理的基本框架。（2）從案例看，你認(rèn)為該如何進(jìn)行物流成本控制？

請就以上案例中關(guān)于美國布魯克林釀酒廠的物流成本管理談?wù)勀愕目捶ā?/p>

為什么要進(jìn)行物流成本的差異分析？怎樣分析？

物流成本預(yù)測的定量方法有（）。

在統(tǒng)計(jì)方式的物流成本核算中，企業(yè)內(nèi)物流成本是通過對企業(yè)現(xiàn)行的成本核算資料中的（）等費(fèi)用賬戶進(jìn)行解剖分析，抽取并計(jì)算出來的。

如何從美國物流成本管理中受益？

簡述物流成本與產(chǎn)品成本的共性和差異。

物流公司或貨主企業(yè)的物流部門在進(jìn)行物流作業(yè)（或作生中心）的劃分時(shí)，其作業(yè)主要包括哪些項(xiàng)目？

從內(nèi)部業(yè)務(wù)角度對企業(yè)綜合績效進(jìn)行考評的目的是要回答（）的問題。

不屬于會(huì)計(jì)方式的物流成本核算形式的是（）。