A.40%：33%：27%
B.70%：l5%：l5%
C.45%：40%：l5%
D.55%：30%：l5%
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A.實(shí)物質(zhì)量水平
B.進(jìn)貨檢驗(yàn)質(zhì)量
C.投入使用質(zhì)量
D.產(chǎn)品壽命
E.處理質(zhì)量問題的反應(yīng)速度
A.產(chǎn)品的質(zhì)量
B.服務(wù)的質(zhì)量
C.訂貨滿足
D.供貨及時(shí)
E.返修合格
A.處罰C類供應(yīng)商
B.處罰這兩家供應(yīng)商
C.尋找更好的供應(yīng)商
D.淘汰這兩家供應(yīng)商
A.企業(yè)幫助供應(yīng)商快速解決問題
B.提升供應(yīng)商的能力
C.肯定優(yōu)秀供應(yīng)商，淘汰不合格供應(yīng)商
D.選擇合適的合作伙伴
A.優(yōu)秀供應(yīng)商
B.良好供應(yīng)商
C.合格供應(yīng)商
D.不合格供應(yīng)商
A.售前服務(wù)
B.售中服務(wù)
C.售后服務(wù)
D.產(chǎn)品開發(fā)
A.A級(jí)
B.B級(jí)
C.C級(jí)
D.D級(jí)
A.供應(yīng)商重要性分類
B.供應(yīng)商審核
C.供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)
D.供應(yīng)商業(yè)績?cè)u(píng)定
A.對(duì)供應(yīng)商滿足企業(yè)要求的結(jié)果進(jìn)行評(píng)定
B.選擇合適的合作伙伴
C.肯定優(yōu)秀供應(yīng)商，淘汰不合格供應(yīng)商
D.考察供應(yīng)商的規(guī)模實(shí)力
E.分析供應(yīng)商滿足企業(yè)的能力
A.價(jià)格
B.服務(wù)水平
C.質(zhì)量責(zé)任
D.訂單
最新試題
供應(yīng)商發(fā)展的重點(diǎn)在于（）。
在對(duì)供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)分級(jí)管理中可將供應(yīng)商劃分為A，B，C，D四類，B類供應(yīng)商表示（）。
（）是企業(yè)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的依據(jù)和前提。
對(duì)供應(yīng)商的獎(jiǎng)懲包括兩種類型，其一是因（）的劃分而產(chǎn)生的獎(jiǎng)懲，其二是根據(jù)業(yè)績考核產(chǎn)生的獎(jiǎng)懲。
供應(yīng)商定點(diǎn)個(gè)數(shù)為3時(shí)，如果供應(yīng)商類別組合為A，B，C，則訂單分配比例應(yīng)為（）。
供應(yīng)商業(yè)績的評(píng)價(jià)指標(biāo)主要有供應(yīng)商提供的（）情況。
共同選擇模具開發(fā)商、商定模具開發(fā)費(fèi)用屬于（）內(nèi)容。
（）較全面準(zhǔn)確地反映供貨商的綜合實(shí)力，適合于進(jìn)行較長周期的評(píng)定。
對(duì)于供應(yīng)商定點(diǎn)個(gè)數(shù)為2的情況，如果兩家供應(yīng)商分別為B，c類，可采取的管理對(duì)策為在督促供應(yīng)商提高質(zhì)量的同時(shí)，（）。
供應(yīng)商業(yè)績?cè)u(píng)定的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)包括（）。