問答題某建設(shè)工程,發(fā)包人委托本工程監(jiān)理單位協(xié)助審核相關(guān)合同。監(jiān)理工程師在審核合同時,發(fā)現(xiàn)合同的條款中有以下約定:(1)承包人不得將工程轉(zhuǎn)包,但可以將非主體結(jié)構(gòu)的分部工程分包,也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他分包單位。(2)承包人在本工程的某一分部工程上享有施工技術(shù)的專利權(quán)和設(shè)計資質(zhì),發(fā)包人委托該承包人就這一分部工程的施工圖進(jìn)行設(shè)計,經(jīng)工程師簽認(rèn)后可以使用。工程師對承包人的設(shè)計認(rèn)可后,承包人的設(shè)計責(zé)任即告解除。(3)若承包人不能按時開工,應(yīng)當(dāng)在合同協(xié)議書約定的開工日期前14日,以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。工程師在接到延期開工申請后的72小時內(nèi)未予答復(fù),視為同意承包人的要求,工期相應(yīng)順延。(4)在施工準(zhǔn)備階段,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)按照專用條款的規(guī)定使施工現(xiàn)場具備施工條件、開通施工現(xiàn)場公共道路,承包人應(yīng)當(dāng)做好施工人員和設(shè)備的調(diào)配工作。(5)若發(fā)包人不按照約定支付工程預(yù)付款,承包人在約定預(yù)付時間7天后向工程師提出書面說明后可以停止施工,發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。發(fā)承包雙方還約定,本工程使用的大型屋面板為甲供材料。本工程使用的大型屋面板在現(xiàn)場接收后應(yīng)由誰保管?保管費用由誰支付?
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各約定是否妥當(dāng)?對于不妥與條款予以改正。
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在什么情況下導(dǎo)致合同無效?
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指出事件1中的不妥之處,寫出正確做法。
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事件4中的合同當(dāng)事人簽訂的合同是否有效?
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在事件3中,合同終止的原因是什么?除此之外,還有什么情況可以使合同的權(quán)利義務(wù)關(guān)系終止?
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因不可抗力事件導(dǎo)致的費用損失與延誤的工期由雙方按什么原則分別承擔(dān)?
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該項目施工合同應(yīng)該如何簽訂?合同價格應(yīng)是多少?
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施工單位要求退換該批水泥是否合理?為什么?
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事件3中合同終止的原因是什么?除此之外還有什么情況可以使合同的權(quán)利義務(wù)終止?
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在招標(biāo)過程中共有6家公司競標(biāo),其中F工程公司的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后半小時送達(dá);G工程公司的投標(biāo)文件未密封。評標(biāo)委員會是否應(yīng)該對這兩家公司的投標(biāo)文件進(jìn)行評審?為什么?
題型:問答題