A.以結(jié)果而不是以行為來表達
B.可度量和定量化
C.口頭形式的
D.有清楚的時間框架
E.與組織的有關(guān)成員溝通過的
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A.制定符合原則的目標
B.檢驗是否與上級的目標一致
C.明確事情的意義
D.列出達成目標的人力資源
E.列出達成目標的外部資源
A.目標由上下級共同制定,下級在制定過程中有充分的自主權(quán)
B.強調(diào)下級目標對上級目標的服從
C.成果評價方法是由員工進行自我評價并進行相應(yīng)的改進
D.讓員工自己當老板,自己管理自己
E.工作成效是評價重點
A.目標管理又稱成果管理
B.目標管理是由組織的員工共同參與的
C.目標管理是組織設(shè)計的重要因素
D.制定目標應(yīng)具體、可行且能夠客觀衡量效果
E.以共同制定的目標為依據(jù)來檢查和評價目標達到情況
A.方案條件
B.輔助計劃條件
C.預算條件
D.人口條件
E.假設(shè)條件
A.應(yīng)包括時間、空間、數(shù)量三要素
B.目標能指導組織內(nèi)部資源最合理的分配
C.目標應(yīng)具有一定的想象性,包括程序、步驟、規(guī)則等
D.目標能達到組織經(jīng)營活動的最佳效果
E.目標能充分發(fā)揮組織成員的積極性和潛力
A.評估形勢
B.系統(tǒng)原則
C.整體原則
D.評估原則
E.組織資源
A.短期計劃和長期計劃
B.戰(zhàn)略計劃和戰(zhàn)術(shù)計劃
C.指令性計劃及指導性計劃
D.長遠計劃及臨時計劃
E.綜合計劃和專項計劃
A.計劃是指工作或行動之前擬定的方案,包括要實現(xiàn)的具體目標、內(nèi)容、方法和步驟等。
B.計劃工作的實質(zhì)就是確定目標和實現(xiàn)目標的途徑
C.要做好計劃工作,必須解決"5W1H",即what、why、when、where、who、how
D.計劃工作的核心是決策
E.計劃一旦制定,則不能改變
A.動力原則
B.動態(tài)原則
C.反饋原則
D.效益原則
E.整體原則
A.整分合原則
B.反饋原則
C.能級原則
D.彈性原則
E.價值原則
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