A.可縮短建設(shè)周期
B.招標(biāo)發(fā)包工作難度小
C.合同管理難度一般較小
D.合同價(jià)格較低
E.有利于工程造價(jià)控制
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A.合同關(guān)系簡(jiǎn)單
B.有施工總承包單位的監(jiān)督
C.有工程監(jiān)理單位的檢查認(rèn)可
D.有合同約束與分包單位之間相互制約
E.有工程監(jiān)理單位監(jiān)督與分包單位之間相互制約
A.平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)是有利于投資控制
B.工程總承發(fā)包模式有利于工程造價(jià)控制
C.工程總承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)是監(jiān)理單位的組織協(xié)調(diào)工作量小
D.施工總承包模式的優(yōu)點(diǎn)包括有利于控制工程造價(jià)
E.平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)是不利于業(yè)主選擇承建單位
A.有利于縮短工期
B.有利于質(zhì)量控制
C.合同關(guān)系簡(jiǎn)單
D.有利于建設(shè)單位在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位
E.有利于投資控制
A.工程規(guī)模較大,專(zhuān)業(yè)較復(fù)雜,總監(jiān)難以處理多個(gè)專(zhuān)業(yè)工程時(shí),可按專(zhuān)業(yè)設(shè)總監(jiān)代表
B.工程結(jié)構(gòu)較復(fù)雜,可按專(zhuān)業(yè)設(shè)總監(jiān)代表
C.一個(gè)建設(shè)工程監(jiān)理合同中包含多個(gè)相對(duì)獨(dú)立的施工合同,可按施工合同段設(shè)總監(jiān)代表
D.工程規(guī)模較大,可按區(qū)域設(shè)總監(jiān)代表
A.組織編制監(jiān)理規(guī)劃
B.組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)
C.進(jìn)行工程計(jì)量
D.檢查工序施工結(jié)果
A.職能制組織形式
B.直線職能制組織形式
C.矩陣制組織形式
D.直線制組織形式
A.總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)較輕
B.權(quán)力相對(duì)集中
C.集權(quán)與分權(quán)分配合理
D.專(zhuān)家參與管理
A.監(jiān)理工程師
B.注冊(cè)造價(jià)工程師
C.注冊(cè)建筑師
D.注冊(cè)監(jiān)理工程師
A.1
B.2
C.3
D.5
A.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)
B.制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)
C.確定組織結(jié)構(gòu)和組織形式
D.安排監(jiān)理人員和輔助人員
最新試題
監(jiān)理工作規(guī)范化的體現(xiàn)不包括()。
下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理委托方式特點(diǎn)的說(shuō)法中,正確的有()。
總監(jiān)理工程師不得將()等工作委托給總監(jiān)理工程師代表。
下列項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式中,職能部門(mén)與指揮部門(mén)易產(chǎn)生矛盾的是()。
總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)()組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)理工程師代表可由具有中級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)、()年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任。
在監(jiān)理合同履行過(guò)程中,監(jiān)理單位不能由于業(yè)主的干涉而喪失原則,侵害承包商的合法利益。這體現(xiàn)了監(jiān)理的()性質(zhì)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可設(shè)置總監(jiān)理工程師代表的情形不包括()。
下列說(shuō)法中,屬于平行承發(fā)包模式優(yōu)點(diǎn)的有()。
要求監(jiān)理單位具有較強(qiáng)的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力,是因?yàn)椋ǎ?/p>