A.工程變更
B.合理安排土建與設(shè)備的綜合施工
C.確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求
D.做好資金供應(yīng)能力、施工力量配備、物資供應(yīng)能力與施工進度的平衡工作
E.外部工作條件的配合情況
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
某項工作是由三個同類性質(zhì)的分項工程合并而成的,各分項工程的工程量Qi和產(chǎn)量定額Si分別是:Q1=240m3,S1=303/工日;Q2=360m3,S2=60m3/工日;Q3=480m3,S3=80m3/工日。其綜合時間定額為()工日/m3。
A.0.013
B.0.015
C.0.019
D.0.020
A.數(shù)量
B.質(zhì)量
C.時間
D.庫存量
A.調(diào)查研究、收集有關(guān)資料
B.核算需要、確定儲備
C.進行需求預(yù)測和購買決策
D.監(jiān)理工程師必須明確物資的供應(yīng)方式
A.確定物資供應(yīng)分包方式
B.確定物資供應(yīng)中標(biāo)單位
C.辦理物資運輸有關(guān)手續(xù)
D.組織編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件
A.在確定計劃需求量的基礎(chǔ)上,經(jīng)綜合平衡后完成
B.在確定工程項目建設(shè)總進度計劃的基礎(chǔ)上完成
C.根據(jù)申請與訂貨計劃的落實情況,經(jīng)綜合平衡后完成
D.根據(jù)審批后的施工總進度計劃,經(jīng)綜合平衡后完成
A.物資運輸計劃
B.物資采購計劃
C.物資的儲備計劃
D.施工圖紙、預(yù)算文件、工程合同、項目總進度計劃
A.審查物資供應(yīng)情況分析報告
B.履行物資供應(yīng)合同中的義務(wù)
C.負(fù)責(zé)業(yè)主方供應(yīng)物資的訂貨
D.物資的庫存量安排是否經(jīng)濟、合理
A.物資供應(yīng)計劃
B.物質(zhì)需求計劃
C.物資儲備計劃
D.國外進口物資計劃
A.拒絕簽署付款憑證
B.降低合同價款
C.誤期損失賠償
D.取消承包資格
A.應(yīng)由施工承包單位承擔(dān)責(zé)任,采取趕工措施加以彌補
B.應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師核查證實后納入合同工期
C.經(jīng)監(jiān)理工程師核查證實后,其中一半時間納入合同工期
D.不需監(jiān)理工程師核查證實,直接納入合同工期
最新試題
為了使單位工程動用目標(biāo)具體化并以此作為形象進度的控制標(biāo)志,施工進度應(yīng)按()分解。
下列情況,監(jiān)理工程師有必要編制進度計劃的是()。
工程延誤一般是由()的原因造成的進度拖延。
建設(shè)工程進度控制工作包括了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,組織和協(xié)調(diào)的重要手段之一是()。
施工進度檢查的主要方法是()。
關(guān)于物資供應(yīng)計劃編制的準(zhǔn)備階段的敘述,錯誤的有()。
建設(shè)工程物資需求計劃的編制依據(jù)包括()。
在施工進度計劃實施過程中,為縮短工程總工期,可以采用的技術(shù)措施有()。
在某地下工程施工時,由于處理地下文物造成工期延長后,所延長的工期()。
通過縮短某些工作的持續(xù)時間來調(diào)整進度計劃的組織措施為()。