你可能感興趣的試題

單項選擇題
房地產(chǎn)經(jīng)紀門店投入最大的是（），可根據(jù)經(jīng)紀機構(gòu)自身的發(fā)展規(guī)劃進行適當?shù)恼{(diào)整，由以上費用的累計總和，可以估算出計劃期限（如月、季度）內(nèi)的經(jīng)營成本。
A.廣告推廣費用和門店租賃費用
B.員工工資福利費和辦公用品配置費用
C.店租賃費用和員工工資福利費用
D.門店租賃費用和辦公用品配置費用
單項選擇題
房地產(chǎn)經(jīng)紀門店的區(qū)域調(diào)查中，直接影響到區(qū)域內(nèi)市場開拓的潛力的指標是（）。
A.轉(zhuǎn)讓率及出租率
B.經(jīng)營成本
C.客源狀況
D.損益平衡銷售額
單項選擇題
存量房經(jīng)紀業(yè)務(wù)門店不僅是直接承攬存量房經(jīng)紀業(yè)務(wù)的場所，還是房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)對外展示企業(yè)形象的主要窗口，因此選擇店址應(yīng)盡量（）。
A.保證充足的客源和房源
B.保證順暢的交通和可達性
C.保證有良好的展示性
D.確?？沙掷m(xù)性經(jīng)營
單項選擇題
通常門店在半徑為（）內(nèi)的核心區(qū)域，獲取本門店客戶總數(shù)的55～70%。
A.100m
B.200m
C.300m
D.500m
單項選擇題
售樓處設(shè)置的一般程序不包括（）。
A.制定售樓處管理制度
B.組建售樓處工作團隊
C.確定售樓處的主要功能
D.創(chuàng)造有利的經(jīng)營環(huán)境
單項選擇題
門店選址時，要對競爭對手進行詳盡的調(diào)查，以選定門店的地點為中心，對（）半徑距離內(nèi)的同業(yè)門店的發(fā)展狀況、營運狀況進行調(diào)查。
A.100m
B.200m
C.300m
D.500m
單項選擇題
【案例分析題】趙某是甲房地產(chǎn)經(jīng)紀公司（以下簡稱甲公司）新聘用的房地產(chǎn)經(jīng)紀人，趙某獲得的報酬是每月500元底薪，另加業(yè)務(wù)收入提成。客戶李某委托甲公司為其出售一間辦公用房，甲公司指定趙某辦理該業(yè)務(wù)。趙某在核實該房屋產(chǎn)權(quán)時，發(fā)現(xiàn)該房屋屬于李某和王某共有，詢問李某此情況時，李某稱王某完全同意出售該房屋，并出示了王某的私章和身份證，稱王某因公差去了另外一個城市，長時間不能回來。趙某為表現(xiàn)自己的工作能力并提升業(yè)績，迅速完成了交易配對，將該房屋出售給了乙公司。王某知道后表示不同意出售該房屋，并為此與甲公司發(fā)生爭執(zhí)。趙某在房地產(chǎn)經(jīng)紀企業(yè)的薪酬支付方式屬于（）。
A.固定薪金制
B.傭金制
C.固定薪金和傭金混合制
D.獎酬制
多項選擇題
【案例分析題】趙某是甲房地產(chǎn)經(jīng)紀公司（以下簡稱甲公司）新聘用的房地產(chǎn)經(jīng)紀人，趙某獲得的報酬是每月500元底薪，另加業(yè)務(wù)收入提成?？蛻衾钅澄屑坠緸槠涑鍪垡婚g辦公用房，甲公司指定趙某辦理該業(yè)務(wù)。趙某在核實該房屋產(chǎn)權(quán)時，發(fā)現(xiàn)該房屋屬于李某和王某共有，詢問李某此情況時，李某稱王某完全同意出售該房屋，并出示了王某的私章和身份證，稱王某因公差去了另外一個城市，長時間不能回來。趙某為表現(xiàn)自己的工作能力并提升業(yè)績，迅速完成了交易配對，將該房屋出售給了乙公司。王某知道后表示不同意出售該房屋，并為此與甲公司發(fā)生爭執(zhí)。下列關(guān)于該房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務(wù)的表述中，不正確的是（）。
A.趙某應(yīng)賠償王某的全部損失
B.由于缺乏王某的書面同意，此代理業(yè)務(wù)不能成立
C.趙某違反了房地產(chǎn)經(jīng)紀人員職業(yè)道德中盡忠職守的要求
D.甲公司如果對外承擔(dān)賠償責(zé)任可以向趙某追償
單項選擇題
【案例分析題】趙某是甲房地產(chǎn)經(jīng)紀公司（以下簡稱甲公司）新聘用的房地產(chǎn)經(jīng)紀人，趙某獲得的報酬是每月500元底薪，另加業(yè)務(wù)收入提成?？蛻衾钅澄屑坠緸槠涑鍪垡婚g辦公用房，甲公司指定趙某辦理該業(yè)務(wù)。趙某在核實該房屋產(chǎn)權(quán)時，發(fā)現(xiàn)該房屋屬于李某和王某共有，詢問李某此情況時，李某稱王某完全同意出售該房屋，并出示了王某的私章和身份證，稱王某因公差去了另外一個城市，長時間不能回來。趙某為表現(xiàn)自己的工作能力并提升業(yè)績，迅速完成了交易配對，將該房屋出售給了乙公司。王某知道后表示不同意出售該房屋，并為此與甲公司發(fā)生爭執(zhí)。下列關(guān)于李某與乙公司訂立的辦公用房買賣合同的表述中，正確的為（）。
A.有效
B.無效
C.雙方當事人對該房屋買賣合同可以自行主張撤銷
D.雙方當事人對該房屋買賣合同不可自行主張撤銷
單項選擇題
【案例分析題】趙某是甲房地產(chǎn)經(jīng)紀公司（以下簡稱甲公司）新聘用的房地產(chǎn)經(jīng)紀人，趙某獲得的報酬是每月500元底薪，另加業(yè)務(wù)收入提成?？蛻衾钅澄屑坠緸槠涑鍪垡婚g辦公用房，甲公司指定趙某辦理該業(yè)務(wù)。趙某在核實該房屋產(chǎn)權(quán)時，發(fā)現(xiàn)該房屋屬于李某和王某共有，詢問李某此情況時，李某稱王某完全同意出售該房屋，并出示了王某的私章和身份證，稱王某因公差去了另外一個城市，長時間不能回來。趙某為表現(xiàn)自己的工作能力并提升業(yè)績，迅速完成了交易配對，將該房屋出售給了乙公司。王某知道后表示不同意出售該房屋，并為此與甲公司發(fā)生爭執(zhí)。下列關(guān)于乙公司購房的表述中，正確的是（）。
A.乙公司不可能取得該房屋的產(chǎn)權(quán)
B.乙公司可以取得該房屋的產(chǎn)權(quán)，條件是王某同意出售
C.乙公司可以取得該房屋的產(chǎn)權(quán)，因為該公司屬于善意受讓人
D.乙公司可以取得該房屋的產(chǎn)權(quán)，因為李某出示王某的私章和身份證

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網(wǎng)課

在線?？?/h3>

桌面端

對于發(fā)達城市，由于門店租金較高，為了充分提高門店資源的利用率，降低單位傭金收入的門店租金成本，可分兩班（或以上）配置經(jīng)紀人員，規(guī)?？梢裕ǎ┤恕?/h4>
A.6～10
B.15～20
C.10～15
D.20～25

你可能感興趣的試題

房地產(chǎn)經(jīng)紀門店投入最大的是（），可根據(jù)經(jīng)紀機構(gòu)自身的發(fā)展規(guī)劃進行適當?shù)恼{(diào)整，由以上費用的累計總和，可以估算出計劃期限（如月、季度）內(nèi)的經(jīng)營成本。

房地產(chǎn)經(jīng)紀門店的區(qū)域調(diào)查中，直接影響到區(qū)域內(nèi)市場開拓的潛力的指標是（）。

存量房經(jīng)紀業(yè)務(wù)門店不僅是直接承攬存量房經(jīng)紀業(yè)務(wù)的場所，還是房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)對外展示企業(yè)形象的主要窗口，因此選擇店址應(yīng)盡量（）。

通常門店在半徑為（）內(nèi)的核心區(qū)域，獲取本門店客戶總數(shù)的55～70%。

售樓處設(shè)置的一般程序不包括（）。

門店選址時，要對競爭對手進行詳盡的調(diào)查，以選定門店的地點為中心，對（）半徑距離內(nèi)的同業(yè)門店的發(fā)展狀況、營運狀況進行調(diào)查。

你可能感興趣的試題

房地產(chǎn)經(jīng)紀門店投入最大的是（），可根據(jù)經(jīng)紀機構(gòu)自身的發(fā)展規(guī)劃進行適當?shù)恼{(diào)整，由以上費用的累計總和，可以估算出計劃期限（如月、季度）內(nèi)的經(jīng)營成本。

房地產(chǎn)經(jīng)紀門店的區(qū)域調(diào)查中，直接影響到區(qū)域內(nèi)市場開拓的潛力的指標是（）。

存量房經(jīng)紀業(yè)務(wù)門店不僅是直接承攬存量房經(jīng)紀業(yè)務(wù)的場所，還是房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)對外展示企業(yè)形象的主要窗口，因此選擇店址應(yīng)盡量（）。

通常門店在半徑為（）內(nèi)的核心區(qū)域，獲取本門店客戶總數(shù)的55～70%。

售樓處設(shè)置的一般程序不包括（）。

門店選址時，要對競爭對手進行詳盡的調(diào)查，以選定門店的地點為中心，對（）半徑距離內(nèi)的同業(yè)門店的發(fā)展狀況、營運狀況進行調(diào)查。

房地產(chǎn)經(jīng)紀門店投入最大的是（），可根據(jù)經(jīng)紀機構(gòu)自身的發(fā)展規(guī)劃進行適當?shù)恼{(diào)整，由以上費用的累計總和，可以估算出計劃期限（如月、季度）內(nèi)的經(jīng)營成本。

房地產(chǎn)經(jīng)紀門店的區(qū)域調(diào)查中，直接影響到區(qū)域內(nèi)市場開拓的潛力的指標是（）。

存量房經(jīng)紀業(yè)務(wù)門店不僅是直接承攬存量房經(jīng)紀業(yè)務(wù)的場所，還是房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)對外展示企業(yè)形象的主要窗口，因此選擇店址應(yīng)盡量（）。

通常門店在半徑為（）內(nèi)的核心區(qū)域，獲取本門店客戶總數(shù)的55～70%。

售樓處設(shè)置的一般程序不包括（）。

門店選址時，要對競爭對手進行詳盡的調(diào)查，以選定門店的地點為中心，對（）半徑距離內(nèi)的同業(yè)門店的發(fā)展狀況、營運狀況進行調(diào)查。