A.優(yōu)秀的服務(wù)品質(zhì)
B.高超的管理藝術(shù)
C.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)
D.良好的專業(yè)素養(yǎng)
E.懶散的工作作風(fēng)
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A.服務(wù)政策性強(qiáng)
B.涉及面廣
C.管理難度大
D.資金投入較多
E.容易導(dǎo)致物業(yè)管理單位與業(yè)主之間發(fā)生矛盾和沖突
A.嚴(yán)把出入關(guān)，杜絕無序狀態(tài)
B.加強(qiáng)巡視，防患于未然
C.控制作業(yè)時間，維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益
D.強(qiáng)化管理，反復(fù)檢查
E.強(qiáng)化指導(dǎo)，統(tǒng)一設(shè)計
A.將沒有防水要求的房間或者陽臺改為衛(wèi)生間、廚房間的
B.將有防水要求的房間或者陽臺改為臥室的
C.未經(jīng)城市規(guī)劃行政主管部門批準(zhǔn)拆除非承重墻的
D.未經(jīng)燃?xì)夤芾韱挝慌鷾?zhǔn)拆改燃?xì)夤艿篮驮O(shè)施的
E.未經(jīng)供暖管理單位批準(zhǔn)拆改供暖管道和設(shè)施的
A.入住時間、地點(diǎn)，入住手續(xù)辦理和程序
B.負(fù)責(zé)入住工作的人員及職責(zé)分工
C.注意事項及其他情況
D.入住過程使用的文件和表格
E.入住驗收的標(biāo)準(zhǔn)和驗收適用的標(biāo)準(zhǔn)
A.物業(yè)建設(shè)基本情況、設(shè)施設(shè)備的使用說明
B.物業(yè)不同部位的保修規(guī)定
C.物業(yè)驗收應(yīng)注意的事項以及其他需要提示說明的事項
D.物業(yè)裝飾裝修管理指南
E.小區(qū)內(nèi)相關(guān)公共管理制度
最新試題
物業(yè)入住準(zhǔn)備工作的核心是科學(xué)周密的計劃。在進(jìn)行周密計劃和進(jìn)行資料準(zhǔn)備及其他準(zhǔn)備工作的同時還應(yīng)注意的問題是（）。
物業(yè)裝飾裝修申報存在下列行為，物業(yè)管理單位不予登記的有（）。
請問物業(yè)管理公司物業(yè)管理公司不應(yīng)該收取付先生這段時間的物業(yè)管理費(fèi)。付先生第一次交房驗收時因質(zhì)量
業(yè)主李某在辦理入住手續(xù)過程中，在物業(yè)管理公司陪同下一起驗收房屋時，發(fā)現(xiàn)了好幾處質(zhì)量問題，并一一記錄于《業(yè)主入住房屋驗收表》中，并與物業(yè)管理公司協(xié)議待解決好質(zhì)量問題后再發(fā)放鑰匙。一個月后，物業(yè)管理公司通知業(yè)主質(zhì)量問題已徹底解決。業(yè)主經(jīng)過驗房后確定房屋質(zhì)量問題已基本解決，隨即辦理了入住手續(xù)。但沒隔多久，物業(yè)管理公司要求劉某補(bǔ)交上個月的物業(yè)管理費(fèi)，業(yè)主認(rèn)為上個月自己尚未入住，不應(yīng)繳納物業(yè)服務(wù)費(fèi)。
入住驗收的資料準(zhǔn)備。是由建設(shè)單位和物業(yè)服務(wù)企業(yè)共同完成的，由建設(shè)單位準(zhǔn)備的資料是（）。
該女士覺得很冤，當(dāng)初收房時就對房子不滿意，這半年自己也沒住。怎么還要繳納這么多物業(yè)管理費(fèi)?
請說明物業(yè)入住的流程，在組織入住過程中應(yīng)注意哪些問題？
建設(shè)單位和物業(yè)管理單位應(yīng)在入住前一個月制訂入住工作計劃，由項目管理負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，并報經(jīng)上級主管部門核準(zhǔn)。計劃中應(yīng)明確（）。
在裝修管理中，物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)注意的問題有哪些？
請問你認(rèn)為物業(yè)管理公司是否有權(quán)制止張某吊裝巨型浴缸進(jìn)入其所購買的物業(yè)？