在物業(yè)竣工驗收后，工程進(jìn)入質(zhì)量保修期，在物業(yè)前期管理階段，保修期內(nèi)出現(xiàn)以下保修事務(wù)應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)的有（）。

在物業(yè)開發(fā)階段，物業(yè)管理公司該如何配合建設(shè)單位進(jìn)行管理？

物業(yè)管理的早期介入主要有下列工作（）。

說明早期介入的作用是什么？

分析本案中所涉及的法律問題。

物業(yè)管理項目前期運作階段，管理資源的完善與優(yōu)化的具體內(nèi)容包括（）。

在前期物業(yè)管理期間，物業(yè)管理公司提供的服務(wù)，既包含物業(yè)正常使用期間的常規(guī)性服務(wù)，也包括（）等前期物業(yè)管理的特殊內(nèi)容。

說明早期介入在物業(yè)建設(shè)各階段有哪些主要內(nèi)容？

在物業(yè)開發(fā)項目竣工驗收階段，以下屬于早期介入內(nèi)容的是（）。

前期物業(yè)管理的職責(zé)是在新建物業(yè)投入使用初期建立物業(yè)管理服務(wù)體系并提供服務(wù)，其介于（）與常規(guī)物業(yè)管理之間。