A.項(xiàng)目的整體設(shè)想與構(gòu)思
B.組織架構(gòu)與人員的配置
C.費(fèi)用測算與成本控制
D.早期介入和前期物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容
E.管理方式、運(yùn)作程序與管理措施
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A.招標(biāo)物業(yè)項(xiàng)目的整體設(shè)想與構(gòu)思、管理方式與運(yùn)作程序
B.組織架構(gòu)與人員配置、管理制度的制訂、檔案的建立與管理
C.早期介入及前期物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容、常規(guī)物業(yè)管理服務(wù)綜述
D.費(fèi)用測算與成本控制、管理指標(biāo)與管理措施、物資裝備與工作計(jì)劃
E.利潤分配方案和再投資計(jì)劃
A.物業(yè)管理方案
B.公司簡介
C.公司法人地位及法定代表人證明
D.投標(biāo)報(bào)價(jià)單及招標(biāo)文件要求提供的其他資料
E.招標(biāo)方要求提供的其他技術(shù)性資料
A.物業(yè)管理方案
B.投標(biāo)函、投標(biāo)報(bào)價(jià)表
C.資格證明文件
D.資格預(yù)審申請書
E.招標(biāo)文件要求提供的其他材料
A.采取低于成本競爭、欺詐、行賄等不正當(dāng)?shù)母偁幨侄?br />
B.具備相關(guān)背景或綜合競爭的絕對優(yōu)勢
C.竊取他人的投標(biāo)資料和商業(yè)秘密
D.未按要求制作投標(biāo)文件或送達(dá)投標(biāo)文件造成廢標(biāo)
E.因物業(yè)延遲交付使用而造成早期介入期限延長,招標(biāo)方與其他投標(biāo)人存在關(guān)聯(lián)交易
A.招標(biāo)方提出顯失公平的特殊條件
B.招標(biāo)方未告知可能會(huì)直接影響投標(biāo)結(jié)果的信息
C.建設(shè)單位可能出現(xiàn)資金等方面的困難而造成項(xiàng)目無法正常進(jìn)行
D.因物業(yè)延遲交付使用而造成早期介入期限延長,招標(biāo)方與其他投標(biāo)人存在關(guān)聯(lián)交易
E.未對項(xiàng)目實(shí)施必要的可行性分析、評估、論證,從而造成投標(biāo)決策和投標(biāo)策略的失誤
最新試題
招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)物業(yè)管理項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要,在招標(biāo)前完成招標(biāo)文件的編制。招標(biāo)文件應(yīng)包括的內(nèi)容有()。
物業(yè)管理服務(wù)模式要確定的最符合物業(yè)實(shí)際情況和業(yè)主需求的管理服務(wù)重點(diǎn)和主要措施包括()。
業(yè)管理方案的基本內(nèi)容主要包括()。
物業(yè)管理方案中,體現(xiàn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理理念、管理優(yōu)勢和企業(yè)綜合競爭實(shí)力的關(guān)鍵性內(nèi)容包括()。
物業(yè)管理招標(biāo)的主體一般有()。
物業(yè)管理指標(biāo)通常包括的組成部分有()。
邀請招標(biāo)的主要特點(diǎn)包括()。
對投標(biāo)文件編寫基本要求的表述,正確的是()。
投標(biāo)文件又稱標(biāo)書,其組成部分一般包括()。
以下物業(yè)管理制度中,屬于內(nèi)部管理制度的有()。