A.參與招標(biāo)投標(biāo)的雙方應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定組織物業(yè)管理的招標(biāo)投標(biāo)活動
B.在物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)過程中，投標(biāo)方應(yīng)該充分考慮市場要素
C.招標(biāo)方應(yīng)根據(jù)項目的實際情況和業(yè)主的需求，選擇最適合項目運(yùn)作和業(yè)主需求的物業(yè)管理企業(yè)及服務(wù)
D.按照國際慣例和相關(guān)法律法規(guī)的要求，應(yīng)明確招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)程序和時間安排，確保招標(biāo)投標(biāo)活動順利實施
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A.全方位服務(wù)型管理
B.顧問服務(wù)型管理
C.合資合作
D.單方面服務(wù)型管理
A.項目機(jī)構(gòu)的建立與日常運(yùn)作機(jī)制的建立，包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位安排、管理制度等
B.房屋及公用設(shè)施設(shè)備的管理
C.參與物業(yè)的竣工驗收，并提出相應(yīng)整改意見
D.客戶管理、客戶服務(wù)和便民措施
A.物業(yè)開發(fā)設(shè)計
B.施工建設(shè)
C.竣工驗收
D.從入住到業(yè)主大會聘請物業(yè)服務(wù)企業(yè)承擔(dān)日常管理前
A.物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)具有明顯的綜合性
B.物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的差異性
C.物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)具有一定的行業(yè)特殊性
D.物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)具有明顯的單一性
A.住宅項目招標(biāo)和非住宅項目招標(biāo)
B.全權(quán)管理項目招標(biāo)和顧問項目招標(biāo)
C.整體物業(yè)管理項目的招標(biāo)、單項服務(wù)項目的招標(biāo)和分階段項目的招標(biāo)
D.物業(yè)建設(shè)單位為主體的招標(biāo)、業(yè)主大會為主體的招標(biāo)、物業(yè)產(chǎn)權(quán)人為主體的招標(biāo)
最新試題
在投標(biāo)過程中，投標(biāo)人采取的報價技巧主要有（）。
物業(yè)管理指標(biāo)通常包括的組成部分有（）。
根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)的方式不同，物業(yè)管理招標(biāo)可以分為（）。
制定物業(yè)管理方案時應(yīng)注意成本的控制，下列對成本控制的表述中，正確的有（）。
物業(yè)管理投標(biāo)的策略及技巧中，以下不屬于投標(biāo)文件編寫基本要求的是（）。
必須通過招投標(biāo)方式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的項目是（）。
下列選項中，（）等項目物業(yè)的招標(biāo)必須經(jīng)國有資產(chǎn)管理部門或相關(guān)產(chǎn)權(quán)部門的批準(zhǔn)，一般由產(chǎn)權(quán)人或管理使用單位、政府采購中心等作為招標(biāo)人組織招標(biāo)。
物業(yè)管理服務(wù)模式的確定是在對項目基本情況進(jìn)行深入調(diào)查分析的前提下，結(jié)合招標(biāo)文件的具體要求，確定最符合物業(yè)實際情況和業(yè)主需求的管理服務(wù)重點(diǎn)和主要措施，包括（）等方面的內(nèi)容。
物業(yè)管理工作計劃的制定大體可以分成（）。
物業(yè)管理方案中，體現(xiàn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理理念、管理優(yōu)勢和企業(yè)綜合競爭實力的關(guān)鍵性內(nèi)容包括（）。